2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（ ）【客观案例题】

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

正确答案:A

答案解析:现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型 的例子是“2/10，n/30”，即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。

2、与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。【多选题】

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.投资重点是生产与销售

D.市场开发重点是开拓新市场

E.风险和收益相对较小

正确答案:B、C、E

答案解析:技术领先战略与技术跟随战略的基本特征有：（1)技术来源。领先战略技术来源以自主研发为主；跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。（2)技术开发的重点。领先战略的技术开发重点主要是对展品基本原理、功能的开发，处于技术链的前端；跟随战略技术开发的重点是对产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技 术链后端。（3)市场开发。领先战略必须率先开发市场；跟随战略则在领先者已开拓的大 市场中开发细分市场或挤占他人市场。（4)投资重点。领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。从风险与收益方面来讲， 领先战略技术突破的内生性、技术开发和市场开发的率先性意味着巨大的风险；跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多。

3、该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。【客观案例题】

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

正确答案:A

答案解析:在制品定额法是运用预先定制的在制品定额，按照工艺反顺序计算方 法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务。本题中该企业的产品生产 按照工艺顺序连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间，因此应首先编制丁车间的生产作 业计划，最后编制的是甲车间的生产作业计划。

4、下列薪酬形式中，适用于个人激励的有（ ）。【多选题】

A.绩效奖金

B.员工持股制度

C.利润分享计划

D.收益分享计划

E.特殊绩效认可计划

正确答案:A、E

答案解析:个人激励薪酬的主要形式：计件制、工时制、绩效工资。其中绩效工资 包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。

5、 下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有（ ）。【多选题】

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法

正确答案:B、C、D

答案解析:网络市场调查的方法包括网络市场直接调研法和网络市场间接调研 法。其中网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。

6、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。 【单选题】

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

正确答案:C

答案解析:网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等，其中网站艺术 设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、 网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。

7、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和 大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。【单选题】

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

正确答案:A

答案解析:无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场. 忽略了消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和投放大众化的广告，满足整体市场的需求。

8、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为（ ）元。【客观案例题】

A.2 020

B.2 200

C.3 000

D.3 200

正确答案:B

答案解析:根据目标利润定价法公式：目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元）。

9、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:B

答案解析:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲 学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确 定与战略制定提供依据。如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题，那么企业使命回答的 就是“企业的业务是什么”这一关键问题。企业使命的定位通常包括：（1)企业生存目的的 定位。（2)企业经营哲学的定位。（3)企业形象的定位。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

10、根据我国公司法，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。【多选题】

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:有限责任公司董事会的职权：（1)召集股东会会议，并向股东会报告 工作；（2)执行股东会的决议；（3)决定公司的经营计划和投资方案；（4)制定公司的年度财 务预算方案、决算方案；（5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6)制定公司增加或 者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形 式的方案；（8)决定公司内部管理机构的设置“9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10)制定 公司的基本管理制度；（11)公司章程规定的其他职权。