2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职业生涯锚的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的

B.它并非完全固定不变的

C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业生涯锚具有以下四个特点：①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础（选项 D 正确）；②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（选项 C 正确）；③不可能根据各种测试提前进行预测（选项 A 错误）；④并不是完全固定不变的（选项 B 正确）。职生涯锚是指当个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观（选项 E 正确）。

2、张某法定年龄退休后个人养老账户余额 4.17 万，问他按月领取的养老金（）。【单选题】

A.400 元

B.300 元

C.350 元

D.250 元

正确答案:B

答案解析:个人账户养老金的月计发标准，目前为个人账户全部储存额除以139。张某按月领取的养老金=41700/139=300（元）。

3、现阶段，公司领导应针对张某给出（）方面的指导。【客观案例题】

A.提升小张的工资

B.给小张升职到更高的领导岗位

C.劝退小张

D.给小张做提升人际关系的培训

正确答案:D

答案解析:根据案例可知小张在人际关系中遇到了问题，因此需要在人际关系给与指导。

4、下列（）不符合工伤保险待遇的相关规定。【单选题】

A.不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由所在单位负责

B.停工留薪一般不超过12个月，伤情严重或情况特殊，经市级劳动能力鉴定委员会确认，可适当延长，但延长不得超过12个月

C.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，工伤保险基金交付一次性伤残补助金，劳动、聘用合同期满可终止

D.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付

正确答案:D

答案解析:本题考查第17章工伤保险。职工因工作作遭受事故伤害或者患职业病需要晳停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。D说法错误，答案为D。

5、在 SWOT 分析中，通过考察组织的运营环境分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）。【单选题】

A.内部分析

B.外部分析

C.战略分析

D.比较分析

正确答案:B

答案解析:外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。内部分析是分析组织自身的优势和劣势。它集中考察组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源以及人力资源等各种资源的数量和质量。

6、人选择作出什么行为属于动机要素中的（）。【单选题】

A.能力

B.坚持

C.努力

D.方向

正确答案:D

答案解析:动机的三要素包括：①决定人的行为的方向，即选择作出什么样的行为；②努力的水平，即行为的努力程度；③坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。

7、韩鹏母亲出来工作说法正确的是（ ）。【客观案例题】

A.替代效应

B.收入效应

C.灰心丧气的劳动者效应

D.附加的劳动者效应

正确答案:D

答案解析:附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。根据题干“为了贴补家用，也出来工作”，可知选D。 灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停上寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。

8、关于公司2019年1月1日，没有调整提高刘某工资行为，说法正确的是（）。【客观案例题】

A.公司行为合法，工资调整属于公司用工自主权

B.公司行为合法，刘某此前未实际参加劳动

C.公司是否合法，无法确定

D.公司行为不合法，服务期内，公司应按照正常的工资调整机制提高刘某的工资待遇

正确答案:D

答案解析:用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。

9、组织文化的结构可以分为三个层次不包括（）。【单选题】

A.物质层

B.制度层

C.社会层

D.精神层

正确答案:C

答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。

10、在组织结构设计中部门结构是指组织的（）。【单选题】

A.纵向结构

B.职权结构

C.横向结构

D.职能结构

正确答案:C

答案解析:部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。