2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。【多选题】

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

正确答案:B、C、D

答案解析:根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为：工业总产值、工业商 品产值、工业增加值。

2、该项目的每年净营业现金流量为（ ）万元。【客观案例题】

A.1 000

B.1 125

C.1 250

D.2 100

正确答案:C

答案解析:【答案】C 【解析】根据公式，每年净营业现金流量=净利润+折旧 折旧=（5500-500）/10=500 利润总额=2500-900-100-500=1000 净利润=1000×（1-25%）=750 经营业现金流量NCF=净利润+折旧=750+500=1250 

3、某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1. 5,研发失败的概率为40%,根据成本模型，研发成 功后该项目技术的评估价格应为（ ）万元。【单选题】

A.950

B.1 350

C.2 250

D.3 375

正确答案:C

答案解析:根据成本模型的公式：，其中P为技术商品价格， C为物质消耗，V为人力消耗，为技术复杂系数，r为风险概率（失败概率），代入公式P = (300 + 600)X1.5/(1-40%)=2250(万元）。

4、下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。 【单选题】

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划

正确答案:A

答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比的优势：（1)形式灵 活多样，可以满足员工不同的需要；（2)福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意， 有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力（3)福利还具有税收方面的优惠，可以使员工 得到更多的实际收入；（4)由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。

5、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（ ）。【单选题】

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

正确答案:A

答案解析:按照电子支付的具体工具方式分类：（1)电子货币类，如电子现金、电子钱包等；（2)电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；（3)电子支票类，如电子支票、电 子汇款、电子划款等。

6、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事 会决定聘任或解聘，经理对董事会负责。

7、企业仓储管理的主要任务有（ ）。【多选题】

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业仓储管理的主要任务包括：（1)仓储设施规划和利用；（2)保管 仓储物资；（3)合理储备材料；（4)降低物料成本；（5)重视员工培训，提高员工业务水平； (6)确保仓储物资的安全。

8、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获 得核准，则该商标的有效期延至（ ）。【单选题】

A.2026年5月8日

B. 2026年5月9日

C. 2026年8月9日

D.2026年8月10日

正确答案:B

答案解析:注册商标的有效期为10年，自核准之日起计算。注册商标有效期满，需 要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效 期满次曰起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

9、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。 【单选题】

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

正确答案:A

答案解析:事中控制方式是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并 把结果与作业计划有关指标进行对比分析。根据题意，“实时”控制，可知是事中控制方式。

10、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

正确答案:D

答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能 力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。