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2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0428
帮考网校2023-04-28 11:23
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法,正确的是( )。【客观案例题】

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止

正确答案:A、D

答案解析:我国《专利法》规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专 利权的期限为10年,均自申请之日起计算。本题中甲企业于2015年9月17曰向国家专利部 门提交了发明专利申请,因此自该日起计算,期限为20年,即有效期至2035年9月16曰。有效期满后专利权终止。

2、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的( )。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务,利益大于危险。

3、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )。【单选题】

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

正确答案:C

答案解析:能够降低企业销售物流成本的途径:(1)降低运输成本:通过商流和物流 的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、 开展共同运输、选择最佳运输手段等。(2)降低储存成本:减少库存点、维持合理的库存量、 提高仓库利用率等。(3)降低包装成本:降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械 化等。(4)降低装卸成本:减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。

4、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为( )元。【客观案例题】

A.2 020

B.2 200

C.3 000

D.3 200

正确答案:B

答案解析:根据目标利润定价法公式:目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元)。

5、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由( )决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司可以设经理,由董事 会决定聘任或解聘,经理对董事会负责。

6、计算工业增加值的依据是( )。【单选题】

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

正确答案:C

答案解析:工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同,工 业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算的 依据。

7、生产进度管理的目标是( )。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂,即准时生产。

8、影响企业财务杠杆系数的因素有( )。【多选题】

A.息税前盈余

B.债务年利息额

C.股权集中度

D.金融资产比重

E.无形资产比重

正确答案:A、B

答案解析:根据财务杠杆系数的计算公式,财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税 前盈余额-债务年利息额),可知财务杠杆系数的影响因素有息税前盈余额和债务年利息额。

9、某技术项目预期收益高、开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。 【单选题】

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

正确答案:D

答案解析:牡蛎(第IV象限)可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是 技术开发成功的可能性较低,风险较大。

10、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有( )。【多选题】

A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大市场占有率

C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度

D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进人

E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率

正确答案:A、C

答案解析:产品成长期的营销重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠 诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。产品成熟期的营销重点是要想方设法延长 它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率。 产品衰退期的营销重点有淘汰策略,对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰 策略,企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营。

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