2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。【多选题】

A. PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第一章第二节：企业内部环境分析。A项属于企业外部环 境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

2、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.发现有竟争力的供货商

B.减少存货投资和存货损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。

3、国际技术贸易的基本方式包括（ ）。【多选题】

A.特许专营

B.合作生产

C.许可贸易

D.连锁经营

E.技术服务和咨询

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查第六章第四节：国际技术贸易的基本方式。国际技术贸易 基本方式：（1)许可贸易；（2)特许专营；（3)技术服务和咨询；（4)合作生产；（5)含有知识产 权和专有技术转让的设备买卖。

4、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（ ）。【多选题】

A.提升员工满意度

B.实施“目视管理”

C.防止过量运送

D.防止过量生产

E.显示生产以及运送的工作指令

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考察第四章第五节：看板的功能主要有以下四点：（1)生产以及 运送的工作指令；（2)防止过量生产和过量运送；（3)进行“目视管理”的工具；（4)改善的工具。

5、该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（ ）。【客观案例题】

A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称

B.扩大生产规模，形成规模效应

C.创新服装款式

D.提供独特的服装售后服务

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查第一章第三节：实施差异化战略的途径包括：（1)通过产品质量的不同；（2)通过提高产品的可靠性；（3)通过产品创新；（4)通过产品特性差别；（5)通 过产品名称或品牌的不同；（6)通过提供不同的服务。

6、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 【单选题】

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第一节企业战略实施的模式。根据题目信息，“充分调动 高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

7、乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（ ）。【客观案例题】

A.4 600 号

B.5 000 号

C.4 800 号

D.5 500 号

正确答案:B

答案解析:本题考查第四章第二节：提前期法。根据公式，本车间出产累计号数= 最后车间出产累计号+本车间的出产提前期X最后车间平均曰产量，计算如下：（1)最后车 间出产累计号：案例资料已知为“3 000”号；（2)本车间的出产提前期为20天；（3)最后车间 平均日产量：案例资料已知为“100”台；（4)乙车间出产累计号数=3 000 + 20X 100 = 3 000 + 2 000 = 5 000号，故选B项。

8、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（ ）。【多选题】

A.绩效考核评价

B.选择考核者

C.确定考核方法

D.明确考核标准

E.进行绩效沟通

正确答案:A、E

答案解析:本题考查第七章第二节。绩效考核的实施阶段，这一阶段的主要任务 是绩效沟通与绩效考核评价。

9、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（ ）。【多选题】

A.资本成本

B.企业所得税

C.营业收入

D.付现成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第八章第三节：现金流量估算中营业现金流量。每年净营 业现金流量（NCF)=每年营业收入一付现成本一所得税=净利润+折旧。

10、某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于（ ）类型项目。 【单选题】

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎

D.面包和黄油

正确答案:B

答案解析:本题考查第三章中项目地图法。根据题目信息“项目预期收益高开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B项。