2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。【单选题】

A.企业内部环境

B.企业宏观环境

C.行业经济特征

D.企业中观环境

正确答案:A

答案解析:企业内部环境是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

2、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。【多选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

E.一元回归分析法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。C选项是人力资源供给的预测方法。

3、班轮运输具有“四固定”的特点，具体是指（）。 【多选题】

A.费率相对固定 

B.航线固定 

C.港口固定 

D.货物固定

E.船期固定 

正确答案:A、B、C、E

答案解析:此题考查班轮运输的特点。班轮运输具有“四固定”的特点，即航线固定、港口固定、船期固定和费率相对固定。

4、根据资料可以判断，该企业使用的创新过程模型属于（）。【客观案例题】

A.技术推动

B.交互作用

C.一体化

D.系统集成和网络模型

正确答案:D

答案解析:系统集成和网络模型（5IN）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程。更多的使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代额实物原型。

5、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。【单选题】

A.28

B.32

C.36

D.38

正确答案:B

答案解析:本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）。

6、按服务对象和服务是否有形划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务，如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。

7、针对日常工作中经常需要解决的问题的决策方法是（）。【单选题】

A.确定型决策

B.风险型决策

C.常规决策

D.不确定性决策

正确答案:A

答案解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。一般针对日常工作中经常需要解决的问题。

8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

正确答案:B

答案解析:为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

9、企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（ ）【多选题】

A.市场营销战略

B.研发与开发战略

C.生产制造战略

D.发展业务战略

E.财务管理战略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

10、（）指那些给企业带来市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业市场营销活动的各种环境要素。【单选题】

A.微观环境

B.宏观环境

C.社会环境

D.自然环境

正确答案:B

答案解析:宏观环境指那些给企业带来市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业市场营销活动的各种环境要素。包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。