2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。【多选题】

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

正确答案:B、D、E

答案解析:根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股式战略联盟和契约式战略联盟。其中，契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟，是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本。提高生产价值；（3）营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等；（4）产业协调联盟，是指全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。

2、（）也称为承诺策略，即对服从型伙伴给予好处的做法。【单选题】

A.奖励权

B.强迫权 

C.法定权

D.认同权

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道权力的来源。奖励权也称为承诺策略，即对服从型伙伴给予好处的做法。

3、渠道权力中属于中介性权力的有（）。【多选题】

A.奖励权

B.强迫权 

C.法律法定权

D.专长权

E.信息权

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查渠道权力管理。当影响者向目标对象展示权力时，就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认它的权力，中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。

4、下列属于调度工作制度的是（）。【多选题】

A.调度报告制度

B.调度值班制度

C.调度会议制度

D.健全非现场检查制度

E.班前班后小组会制度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:调度工作制度一般有调度值班制度、 调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前班后小组会制度等。

5、下列不属于分销渠道管理目标的是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:D

答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括：市场占有率、利润额、销售增长额。

6、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）。【多选题】

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构

E.法定常设机构

正确答案:C、D、E

答案解析:董事会是代表股东对公司进行管理的机构，是公司的执行机构，是公司的经营决策机构，是公司法人的对外代表机构，是公司的法定常设机构。

7、（）是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。【单选题】

A.法定权

B.专长权

C.认同权

D.奖励权

正确答案:C

答案解析:认同权，也称参照权，是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。例如：流通企业与知名制造商合作。

8、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是（）件。【单选题】

A.27

B.48

C.75

D.180

正确答案:B

答案解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=流水线有效工作时间/流水线节拍，r=（12×60）/15=48（件）。

9、根据技术创新对象的不同，技术创新分为（）。【单选题】

A.产品创新和工艺创新

B.原始创新和集成创新

C.渐进性创新和根本性创新

D.局部创新和整体创新

正确答案:A

答案解析:技术创新管理可以从不同的角度进行分类。一般而言，对于技术创新管理的分类都是从创新管理对象、创新管理程度、创新管理来源等角度来进行分类的。根据技术创新管理中创新管理对象的不同，技术创新管理可分为产品创新管理和工艺（过程）创新管理。产品创新管理是指在产品技术变化基础上进行的技术创新管理。按照产品技术变化量的大小，产品创新管理又可细分为全新（重大）的产品创新管理和渐进（改进）的产品创新管理。产品用途及其应用原理有显著变化的可称为全新产品创新管理。渐进的产品创新管理则是指技术原理本身没有重大变化，基于市场需要对现有产品进行功能上的扩展和技术上的改进。

10、（）模式的特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。