2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。【多选题】

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度

正确答案:D、E

答案解析:常用的畅通性评价指标包括：①商品周转速度；②货款回收速度；③销售回款率。

2、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:D

答案解析:A项，愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。B项，企业愿景回答的是“我是谁”的问题。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

3、促销折让和以旧换新折让属于折扣与折让定价策略中的（）。【单选题】

A.现金折扣

B.交易折扣

C.复合折让

D.价格折让

正确答案:D

答案解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。价格折让的形式有促销折让和以旧换新折让。

4、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。【单选题】

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

正确答案:D

答案解析:《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定明确了代表1/10以上表决权的股东1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

5、（）是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。【单选题】

A.功能性冲突

B.破坏性冲突

C.重要性冲突

D.潜伏性冲突

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。

6、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）所决定。【单选题】

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

正确答案:A

答案解析:主生产计划又称产品出产计划，是物料需求计划（MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定。

7、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

正确答案:D

答案解析:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转。

8、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。【单选题】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

正确答案:A

答案解析:散堆方式是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便， 便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

9、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。【单选题】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托-代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

正确答案:C

答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

10、把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）功能。【单选题】

A.供需调节

B.价格调节

C.调节货物运输能力

D.配送和流通加工

正确答案:B

答案解析:本题考查企业仓储管理的功能。由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。把秋季集中产出的大米储存起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效，在这一过程中，仓储起到了价格调节的功能。