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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程是( )。【单选题】
A.企业战略制定
B.企业战略实施
C.企业战略控制
D.企业战略反馈
正确答案:B
答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程。
2、该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。【客观案例题】
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
正确答案:D
答案解析:本题考查产销量的计算。产销量=(总固定成本+利润)/(产品单价-单位产品的变动成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。
3、根据一元回归分析法计算,该企业2014年需要销售人员( )。【客观案例题】
A.20人
B.30人
C.50人
D.64人
正确答案:C
答案解析:Y=a+bX=20+0.03×1 000=50(人)。
4、根据我国《公司法》,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。【单选题】
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额比较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
正确答案:C
答案解析:根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业破产负有个人的责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾期3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。C选项负有数额比较大的债务到期未清偿的人符合不得担任有限公司监事的情形。
5、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。【单选题】
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.差异化战略
D.一体化战略
正确答案:A
答案解析:本题考查企业经营战略的选择。该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中战略。选项中只有成本领先战略,所以选A。
6、下列会造成品牌稀释的是( )。【单选题】
A.通用法
B.副品牌法
C.同族法
D.扩展法
正确答案:D
答案解析:产品线的扩展、品牌的延伸、多样的定价以及其他营销技术,都可以用来扩展品牌的规模。但另一方面,这往往会造成品牌稀释。稀释品牌可能会在短期内获利,但在长期内会削弱品牌的力量。
7、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为( )。【单选题】
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
正确答案:C
答案解析:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。合作研发是以合作创新为目的;以组织成员的共同利益为基础;以优势资源互补为前提,通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后,有明确的合作目标和合作期限,共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、风险承担规则。
8、该企业应用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为()号。【客观案例题】
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
正确答案:B
答案解析:零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50(天);零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期×组装车间平均日产量=43000+50×300=58000(号)。
9、根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为( )。【多选题】
A.直接控制方式
B.间接控制方式
C.事中控制方式
D.事后控制方式
E.事前控制方式
正确答案:C、D、E
答案解析:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。
10、最常用的人力资源内部供给预测方法有( )。【多选题】
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.管理人员接续计划法
E.马尔可夫模型法
正确答案:C、D、E
答案解析:最常用的人力资源内部供给预测方法有:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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