2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于就业的基本含义的是（）。【单选题】

A.公益性劳动

B.既有劳动能力又有劳动意愿

C.社会劳动

D.能够获得报酬或收入

正确答案:A

答案解析:本题考查就业与就业统计。就业实际上有三层基本含义：（1）劳动者必须既要有劳动能力，还要有劳动意愿；（2）劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动，而不能是家庭劳动；（3）劳动必须能够获得报酬或收入，而不能是公益性或义务性的劳动。所以本题选A。

2、某市制鞋工人工资率为每小时40元，该市制鞋工人的劳动力总供给人数为2万人，当工资率提高到每小时50元时，该市制鞋工人的劳动力总供给人数上升到3万人，则该市制鞋工人的劳动力供给是（）。【单选题】

A.缺乏弹性的

B.富有弹性的

C.单位弹性的

D.无弹性的

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为：当劳动力供给弹性的绝对值大于1时，称为劳动力供给曲线富有弹性；当劳动力供给弹性小于1时，称为劳动力供给曲线缺乏弹性；当劳动力供给弹性数值为1时，则称劳动力供给曲线具有单位弹性。供给弹性=（劳动工时变动÷工资率变动）*100%。该市制鞋工人的劳动力供给弹性为:[（30 000- 20 000）÷20 000×100%]÷[（50-40）÷40×100%] =2>1，是富有弹性的，所以本题选B。

3、关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.职位评价主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略下作出一系列薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

正确答案:B、E

答案解析:本题考查对薪酬管理的理解。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项A错误；战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项B正确；全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略，所以选项C错误；薪酬调查是构建薪酬体系的第三步，所以选项D错误；薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性，所以选项E正确。

4、绩效管理与绩效考核的关系是（）。【客观案例题】

A.绩效考核是绩效管理的一个分支

B.绩效管理与绩效考核是两种管理方法

C.绩效管理是绩效考核的一个分支

D.绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核与绩效考核的区别。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选A。

5、领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。【单选题】

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

正确答案:B

答案解析:本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选B。