2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬是（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

2、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件重18.9千克，每件体积70cmx47cmx35cm。经查当时该航线空运报价为M.230，N.37.51，Q. 28.13，则该票货物的空运运费为（）元。 【单选题】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正确答案:A

答案解析:本题考查空运运费的计算。本题中，体积重量为（70×47×35）/6000≈19.19（千克），毛重为18.9千克，两者比较取较高者，即19.19千克，数量是2件，所以重量为19.19×2=38.38（千克），按照规定，不足0.5千克的按照0.5千克计算，因此最终重量为38.5千克。国际航空货运运费的计算步骤包括：（1）根据该批货物重量及适用费率，得出运费为37.51×38.5≈1444.14（元）；（2）根据其较高重量分界点计算的运费为28.13×45=1265.85（元）；（3）两者比较取其低者，由于1444.14（元）＞1265.85（元），取较小值，货物运费应为1265.85元。故本题选A选项。

3、该公司可以通过计算（）估计项目的真实报酬率。【客观案例题】

A.内部报酬率

B.无风险报酬率

C.获利指数

D.净现值

正确答案:A

答案解析:内部报酬率(IRR) 是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。

4、该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为（）。【客观案例题】

A.39

B.33

C.4

D.18

正确答案:A

答案解析:在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

5、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%。则该优先股的现值为（）元。【单选题】

A.105

B.100

C.108

D.93

正确答案:C

答案解析:永续年金是指无限期收付的年金。普通年金中当n趋于无穷大时，A即称为永续年金。一般优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。永续年金的现值为：P=A/i= 5.4/5%= 108 (元)。

6、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。【单选题】

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

正确答案:A

答案解析:根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东(大)会的出席权、表决权。②临时股东(大)会绍开的提议权和提案权。③董事、监事的选举权、被选举权。④公司资料的查阅权。⑤公司股利的分配权。⑥公司剩余财产的分配权。⑦出资、股份的转让权。⑧其他股东转让出资的优先购买权。⑨公司新增资本的优先认购权。⑩股东诉讼权。

7、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。【单选题】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

正确答案:B

答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估；②投资的决策与执行；③投资处置的审批与执行；④投资绩效的评估与执行。

8、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能有（）。【多选题】

A.网络调研

B.线上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

正确答案:A、B、D、E

答案解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。电子商务的功能有：广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研以及交易管理等多项功能。

9、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:D

答案解析:A项，愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。B项，企业愿景回答的是“我是谁”的问题。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

10、某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法有（）。【多选题】

A.整合企业资源实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

正确答案:B、C、D、E

答案解析:实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略，即企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质产品以吸引目标顾客。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同的服务实现差异化战略。