2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在组织文化的结构层次中，精神层指的是（ ）。【单选题】

A.表层

B.深层

C.里层

D.中间层

正确答案:B

答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。（1）物质层。这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。（2）制度层。这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。（3）精神层。这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。

2、关于在职培训成本承担方式的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.一般在职培训的成本应全部由企业承担

B.特殊职培训的成本应全部由员工个人承担

C.一般在职培训和特殊在职培训的成本均可由企业和员工共同分担

D.所有在职培训的成本应全部由企业承担

正确答案:C

答案解析:在管理实践中，企业所进行的一般培训和特殊培训实际上是很难完全区分开的，因此，在企业的各种在职培训活动中，普遍运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢的方式。

3、建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益，这体现出的有效绩效管理的特征是（ ）。【单选题】

A.实用性

B.可接受性

C.可靠性

D.敏感性

正确答案:A

答案解析:有效的绩效管理应当具备以下五个特征。（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。如果评价的目的是进行人员配置调整，那么绩效管理体系应当能区分员工的工作差别;如果评价的目的是员工的发展，那么绩效管理体系应当能反映员工在不同阶段工作情况的差别。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。（4）可接受性。组织上下共同支持绩效工作，才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。

4、关于公司在实施经济性裁员时能否辞退李某的说法，正确的有（）。【客观案例题】

A.公司不能辞退李某，因为李某属于因工负伤且部分丧失劳动能力

B.公司可以辞退李某，因为李某虽因工负伤但只是部分丧失劳动能力

C.案例信息法说明李某部分丧失劳动能力的程度，无法确定公司是否有权辞退李某

D.案例信息来说明李某是否在规定医疗期内，无法确定公司是否有权辞退李某

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第四十二条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照《劳动合同法》第四十条、第四十一条规定解除劳动合同：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑以职业病病人在诊断或医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；⑧患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。本案例中李某因工受伤并丧失一定劳动能力，是否在医疗期都不能予以辞退。

5、目前我国正在为技能人才探索建立新八级职业技能等级制度。相比原有的五级，新增的是（ ）。【多选题】

A.学徒工

B.高级工

C.首席技师

D.高级技师

E.特级技师

正确答案:A、C、E

答案解析:目前，我国正在为技能人才探索建立“新八级”职业技能等级制度，即(由低到高)学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师。一般来说，首席技师是工人队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出，在本行业领域影响带动作用大，得到业内广泛认可的高技能人才。

6、弗罗姆期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括（ ）。【单选题】

A.期望

B.公平

C.工具性

D.效价

正确答案:B

答案解析:弗罗姆提出的期望理论认为，人们之所以采取某种动（如努力工作），是因为他觉得这种行为可以在定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来柑应的报酬具体来说，该理论认为动机是种因素共同作用的：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估（工具性）。

7、关于关键绩效指标的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.关键绩效指标是由主管人员决定

B.关键绩效指标一旦确定，就不应随企业战略的调整而变动

C.关键绩效指标应当是可量化的或可行为化的

D.关键绩效指标应该覆盖所有的业务流程活动

正确答案:C

答案解析:关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献自创率价依据和量化指标。可以从以下五个方面了解关键绩效指标：（1）关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是联结个人绩效与企业绩效的桥梁。（2）关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标，它使评价者和被评价者在工作业绩上的认识保持一致，并为未来的绩效沟通奠定基础。（3）关键绩效指标是对重点经营活动的反映，而不是对所有业务流程活动的概括。（4）关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。（5）关键绩效指标不是一成不变的，它需要随企业战略的变化而调整。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。

8、通过有意制造紧张气氛，来考查候选人的情绪变化和反应的面试形式，称为（ ）。【单选题】

A.结构化面试

B.压力面试

C.行为事件面试

D.情景化结构面试

正确答案:B

答案解析:压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。

9、关于劳动监察的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.劳动行政部门无权对被依法吊销营业执照的单位实施劳动监察

B.劳动行政部门有权做出罚款决定

C.在紧急情况下，劳动行政部门可限制用人单位部分管理人员进出工作场所

D.劳动行政部门可以对职业培训机构实施劳动监察

E.劳动行政部门有权到用人单位工作场所进行检查

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A错误：劳动保障监察的形式：①主动到用人单位及其工作场所进行的日常巡视检查。②通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处。③针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查。④审查用人单位按照要求报送的遵守劳动和社会保险法律法规的书面材料。

10、关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的

B.它是一种评价中心的方法

C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法

D.它是组织培养高层管理者的一种主要方式

E.它是指员工同时承担技术工作和管理工作

正确答案:A、C、D、E

答案解析:双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理者的主要方式之一。