2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列属于领导风格以管理者为中心的是（）。【多选题】

A.生产中心

B.Y理论

C.任务驱动

D.指导

E.支持

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查领导风格的相关内容。选项BE是以员工为中心的，因此本题选ACD。

2、下列对有限理性模型的表述错误的是（）。【单选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上

正确答案:D

答案解析:本题考查有限理性模型。与理性模型相比，西蒙的模型同样是理性和最大化的，但是这里的理性受到了限制，决策者以满意为决策的终点，因为他们没有能力做到最大化。所以有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。所以选D。

3、下列关于领导的表述，错误的是（）。【单选题】

A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力

D.领导必须具有指导和激励的能力

正确答案:B

答案解析:本题考查领导的相关内容。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。所以选项B的表述错误。

4、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。

5、要想改善公司的现状，张先生可以（）。【客观案例题】

A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作

B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权

C.招募新员工

D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

正确答案:A、B、D

答案解析:张先生属于关系取向高、工作取向低的领导风格，但是那些更关心人的、员工导向的领导者会更受欢迎，所以想要改善公司的现状，领导应该察觉到任务导向，明确工作任务，还要更多地注重工作的效率问题，从而提升工作业绩。所以本题选ABD。