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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于经理机构的表述,正确的有()。【多选题】
A.经理是指在现代企业中,对法人财产拥有经营管理权,承担法人财产保值增值责任的企业高级管理人员
B.经理由董事会聘任
C.经理可以在股东会授权的范围外对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
正确答案:A、B、D、E
答案解析:经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。所以C选项说法错误。
2、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。【客观案例题】
A.网络计划图法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:B、C、D
答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。
3、下列()包装材料中,不透气、不透湿,有一定强度,透明性较好,易于塑型和加工,但是耐冲击强度低、碰撞时易破碎。【单选题】
A.纸质包装材料
B.金属包装材料
C.玻璃包装材料
D.塑料包装材料
正确答案:C
答案解析:本题考点为包装材料。玻璃包装材料优点:具有一定的强度、弹性、耐摩擦、抗震动、防潮和气体阻漏等性能,化学稳定性较好,防锈蚀;塑料属于轻质材料,加工成型简单,有优良的透明性和表面光泽,印刷和装饰性良好。缺点:耐冲击强度低、碰撞时易破碎,自身重量大,运输成本高、能耗大等缺点。故选C。
4、采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为()。【客观案例题】
A.A类
B.B类
C.C类
D.无法确定
正确答案:A
答案解析:此题考查折中原则的应用。按照折中原则决策的步骤为:(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值,见下表。(2)用给定的乐观系数α和对应的各类方案最大、最小损益值计算各类方案的加权平均值,计算如下:A类方案的加权平均值为:700×0.6+200×(1-0.6)=500(万元)B类方案的加权平均值为:800×0.6+0×(1-0.6)=480(万元)C类方案的加权平均值为:900×0.6+(-300)×(1-0.6)=420(万元)(3)取加权平均值最大的损益值对应的方案为所选方案。max{500,480,420}=500,应选择A类产品。
5、该部门所采用的方法是()。【客观案例题】
A.民主评议法
B.直接排序法
C.评价量表法
D.行为锚定评价法
正确答案:C
答案解析:评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
6、公司设置经理的目的就是辅助()执行业务。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
正确答案:B
答案解析:公司设置经理的目的就是辅助董事会执行业务。
7、企业在实施电子商务时,首先要()。【单选题】
A.明确愿景
B.制定战略
C.网站设计
D.数据库设计
正确答案:A
答案解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。企业在实施电子商务时,第一步是明确愿景。
8、某公司仓库B区为托盘存储区,每小时进出该库区的商品有1200件(单件尺寸基本相同)。每个托盘的平均使用周期为9小时,托盘的标准装载量为20件,平均装载效率为80%,则需要()个托盘。(计算结果保留整数)【单选题】
A.500
B.972
C.1500
D.2000
正确答案:B
答案解析:本题考查托盘需要量的计算。仓库中储存商品所需要托盘的数量主要根据单位时间进出商品的数量、托盘的平均使用周期、所使用托盘的标准装载量和平均装载效率来计算,根据题干数据,N=[1200×9×(1+80%)]/20=972(个)。
9、按服务对象和服务是否有形划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为()。【单选题】
A.人体处理服务
B.物体处理服务
C.脑刺激处理服务
D.信息处理服务
正确答案:A
答案解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务,如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。
10、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。【单选题】
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
正确答案:B
答案解析:拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产”(Just In Time)得以实现的技术承载。这是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉动式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。与拉动式生产相对应的是推进式生产(push production)。在推进式生产中,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。传统的生产系统一般为推进式生产,推进式生产将造成物品的堆积。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
2020-05-18
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