2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（）。【客观案例题】

A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

正确答案:A、B

答案解析:本题考查参与管理。参与管理同许多激励理论有密切关系，比如它符合双因素理论的主张，即提高工作本身的激励作用，给予员工成长、承担责任和参与决策的机会；同样从ERG理论来看，参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。所以本题选AB。

2、服装加工业一般属于（）。【多选题】

A.低工资产业部门

B.人工成本占成本比例较高的部门

C.资本密集型产业

D.资本对劳动力的比例较高的产业部门

E.疏松型产业

正确答案:A、B

答案解析:由于服装加工业对于劳动者的要求不是很高，而且是大批量生产的企业，因此是属于低工资产业部门，并且主要是涉及到劳动者的手工劳动，所以是人工成本占成本比例较高的部门。所以本题选AB。

3、关于麦克里兰提出的三重需要理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B.杰出的经理们往往都有较高的权力欲望

C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项A错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位，所以选项B正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C错误；成就需要高的人另一个特点是有较强的责任感。成就需要高的人不仅仅把工作看做是为组织贡献，而且希望从工作中实现和体现出个人价值，因此他们对工作有较高的投入。责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现，善于自己创业，并在大企业中领导自成系统的部门或是担当各种业务性的职位，所以选项D错误。

4、小李的医疗费用中，可纳入基本医疗保险基金支付范围的是（）。【客观案例题】

A.应当公共卫生负担的

B.抢救的医疗费用

C.门诊的医疗费用

D.在境外就医的费用

正确答案:B、C

答案解析:本题考查第16章的基本医疗保险。下列医疗费用中，不纳入基本医疗保险基金支付范围的是：1、应当从工商保险基金中支付的；2、应当由第三人负担的医疗费用；3、 应当由公共卫生负担的；4、在境外就医的费用。本题可以采用排除法得出答案。

5、薪酬成本预算的方法有（）。【多选题】

A.自上而下

B.自下而上

C.从外部到内部

D.从内部到外部

E.自左至右

正确答案:A、B

答案解析:本题考查薪酬成本预算的方法。薪酬成本预算对企业的财务状况有着重要影响，它能够清晰的反映出企业的人力资源战略，并直接关系到企业的经营状况和员工的心理体验。薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为两种：①自上而下的薪酬成本预算方法；②自下而上的薪酬成本预算方法。所以本题选AB。

6、下列关于用人单位违反《社会保险法》的法律责任描述错误的是（）。【单选题】

A.用人单位不办理社会保险登记的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款

B.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款

C.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴

D.用人单位和职工共同承担滞纳金

正确答案:D

答案解析:本题考查社会保险法律责任。用人单位未依法代扣代缴的，由社会保险费征收机构责令用人单位限期代缴，并自欠缴之日起向用人单位按日加收万分之五的滞纳金。用人单位不得要求职工承担滞纳金。

7、超市在（）岗位上使用李某不符合劳动合同法的规定。【客观案例题】

A.临时性工作

B.辅助性工作

C.主营业务工作

D.替代性工作

正确答案:C

答案解析:本题考查劳务派遣岗位的范围。劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。所以本题选C。

8、某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。【单选题】

A.绩效评价

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.工作分析

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。所以本题选B。

9、下列选项中，冲突的根本根源不包括（）。【客观案例题】

A.异化的合法化

B.工作场所的不平等

C.客观的利益差异

D.雇佣关系的性质

正确答案:B

答案解析:本题考查冲突的根本根源。冲突的根本根源包括：（1）异化的合法化；（2）客观的利益差异；（3）雇佣关系的性质。所以本题选B。

10、按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（）组织文化。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.堡垒型

D.棒球队型

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人，薪酬制度以员工绩效水平为标准。（D正确） （4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。