2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、实施职业生涯指导与咨询的人员不包括（）。【单选题】

A.人力资源部的专业人员或具体负责人

B.企业高层经理

C.员工的直接主管

D.组织外的专业导师或咨询师

正确答案:B

答案解析:本题考查职业生涯指导与咨询。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面：①人力资源部的专业人员或具体负责人；②员工的直接主管；③组织外的专业指导师或咨询师。

2、（）是培训与开发体系中最难实现的一个环节。【单选题】

A.效果评估

B.反应评估

C.投资收益评估

D.工作行为评估

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发效果的评估是一个运用科学的理论、方法和程序,从结果中收集数据,并将其与整个组织的需求和目标联系起来,以确定培训与开发项目的优势、价值和质量的过程。但由于培训与开发效果的滞后性,以及员工个体的差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此,效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。所以本题选A。

3、下列各项属于回任工作评估方法的有（）。【多选题】

A.比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果

B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果

C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果

D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果

E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查回任工作评估的方法。回任工作评估的方法主要包括：①在培训与开发结束后一段时期，调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果；②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果；③调查或访问受训员工的上下级主管或下属，根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果；④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果；⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果；⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果；⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。B项属于培训开发结束时的评估方法，所以本题选ACDE。

4、组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。【多选题】

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查培训与开发的决策误区。在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉就是培训与开发的预算。所以本题选ACDE。

5、组织对实施职业生涯管理对个人的重要意义有（）。【单选题】

A.帮助员工树立正确的人生观

B.帮助员工解决生活难题

C.促进员工团队的建设

D.增加员工自身的竞争力

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯管理的目的。组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要意义。对个人的重要性表现在：第一，通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础；第二，可在组织中学到各种有用的知识、锻炼能力，从而增加员工自身的竞争力；第三，能满足员工高层次的需求，例如尊重需要、自我实现需要等，进而提高个体的工作生活质量。本题正确答案为D选项。