2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是（）。【单选题】

A.企业部门战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

2、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。【单选题】

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

正确答案:D

答案解析:本题考查设备组的生产能力。设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000(台)。

3、监事会的制度是根据（）建立的。【单选题】

A.多数决定原则

B.权力制衡原则

C.阳光管理原则

D.一股一权原则

正确答案:B

答案解析:监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成专门监督机构对公司经营进行监督的制度。

4、自营运输是指货主自己承担货物的运输，以下属于自营运输优点的是（）。【多选题】

A.提升服务

B.运输控制力加强

C.降低成本

D.减少管理负担，降低风险

E.承担风险较高

正确答案:A、C

答案解析:自营运输是指货主自己承担货物的运输，即自备车辆，自行承担运输责任、自行从事货物运输的活动，自营运输中最普遍的形式是自有货车运输。（1）自营运输的优点：①提升服务。②降低成本（2）自营运输的缺点：①空车回程率高。②对专业货运管理技术要求高。③资金占用较多。④承担风险较高，作为自营承运人，企业要承担货物丢失和损坏、车辆损坏的风险以及车辆事故导致的公共责任风险，需要紧急服务的可能性也较大。

5、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1 000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。【单选题】

A.600

B.900

C.1 500

D.1 800

正确答案:C

答案解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1 000+50×10=1 500。故选项C正确。