2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是（）。【单选题】

A.管理能力

B.技术能力

C.生产能力

D.固定资产生产效率

正确答案:C

答案解析:企业的生产能力有广义和狭义之分。本题考查狭义的生产能力的概念，主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

2、监事会决议应当经全体监事的（）通过。【单选题】

A.3/5

B.2/3

C.1/3

D.半数

正确答案:D

答案解析:监事会决议应当经全体监事的过半数通过。

3、下列对公司法人财产权的表述错误的是（）。【单选题】

A.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.从归属意义上讲，其属于出资者（股东）

D.法人财产是公司产权制度的特征

正确答案:D

答案解析:法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：①公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的。②公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限。③一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从企业中抽回，只能依法转让其所持的股份。

4、愿景管理分为（）步骤。【多选题】

A.开发愿景

B.评估愿景

C.瞄准愿景

D.落实愿景

E.选择愿景

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查愿景的管理步骤：开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。

5、迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。【多选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.人力资源管理

D.售后服务

E.生产加工

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查价值链分析法中的主体活动。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。选项BC属于辅助活动。