2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、提出双因素理论的学者是（）。【单选题】

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.麦克里兰

D.奥尔德弗

正确答案:B

答案解析:双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的，此理论又称“激励——保健因素理论”，简称为“双 因素理论”。

2、关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过10年

B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日

C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易

D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年

正确答案:D

答案解析:股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。故D错误。

3、下列关于绩效评价技术的说法，正确的有（）。【多选题】

A.行为锚定法具有较低的信度

B.行为锚定法的开发成本较低

C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导

D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准

E.行为观察量表法的内部一致性较好

正确答案:C、D、E

答案解析:行为锚定法使工作绩效的评价标准更为明确。等级尺度上所附带的关键事件能使评估者更加清楚究竟什么是“优秀”，什么是“一般”，从而排除了评估者的主观臆断，所以，它的评估结果具有较高的信度。（A错误）行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。（B错误）图尺度评价法往往只有模糊和抽象的绩效标准，可能会导致不同的评价者对绩效标准产生不同的理解，被考评者的绩效评估结果受评估者的主观因素影响比较大，不同的评估者对于绩效要素及其等级可能会作出完全不同的解释。（D正确）图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体的指导，不利于绩效评估的反馈。（C正确）行为观察量表法的内部一致性令人满意，所有区分成功和不成功绩效的行为都被包括在量表中。（E正确）

4、该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对（）进行分析。【客观案例题】

A.质量

B.数量

C.激励

D.流动

正确答案:A、B、D

答案解析:人力资源供给预测。对组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况（其中包括数量、质量以及晋升、流动等情况）进行分析，预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据，同时了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源。故选ABD。

5、领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）。【单选题】

A.民主和关怀

B.指导和支持

C.人际关系和参与

D.关心人和工作管理

正确答案:D

答案解析:俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。

6、导致劳动力市场非均衡的原因，不包括（）。【单选题】

A.劳动者在企业之间的流动是有成本的

B.企业能够自由调整用工人数

C.有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平

D.在劳动力市场上存在工资刚性现象

正确答案:B

答案解析:企业并非可以自由调整雇用量。故B错误。

7、下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。【单选题】

A.问题解决能力

B.行政管理能力

C.领导能力

D.压力承能力

正确答案:B

答案解析:评价中心技术中的各种练习想要衡量的技能举例：

8、能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（）。【单选题】

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

正确答案:C

答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。仅有这两点还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

9、我国《工会法》规定，工会是自愿结合的工人阶级的（）。【单选题】

A.盈利组织

B.行政组织

C.群众组织

D.事业组织

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国工会法》（以下简称《工会法》）规定，工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。

10、下列关于薪酬设计的基本步骤的说法，正确的是（）。【多选题】

A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查

B.职位评价是对任职者所做的评价

C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成

D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、D、E

答案解析:一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。（A正确） 职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价。（B错误）一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。（C错误） 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性（D正确）薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。（E正确）