2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。【单选题】

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案:B

答案解析:经理人选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

2、下列关于企业经营决策的说法，错误的是（）。【单选题】

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

正确答案:D

答案解析:确定目标是企业经营决策的起点。所以选项D错误。

3、下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是（）。【单选题】

A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝

B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于0则采纳

C.在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目

D.在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最小的投资项目

正确答案:C

答案解析:在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳。在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目。

4、需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.发展战略

正确答案:A

答案解析:为了实现成本领先，企业必须降低成本。而规模经济效益可以起到降低成本的作用，所以A选项正确。

5、加工车间的出产量是（）个。【客观案例题】

A.49400

B.44600

C.42400

D.32400

正确答案:C

答案解析:本题考查在制品定额法计算车间出产量。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（个）。