2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、矩阵组织形式的优点不包括（ ）。【单选题】

A.它有利于减少责任不清，多头指挥的混乱现象

B.它有利于减轻高层管理者的负担

C.它有利于统筹兼顾全面实现组织的整体目标

D.它有利于提高整个组织的适应性

正确答案:A

答案解析:由于双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象，这是矩阵组织形式的缺点之一。

2、我国法律规定的用人单位不包括（ ）。【单选题】

A.家庭

B.民办幼儿园

C.个体工商户

D.大学校办企业

正确答案:A

答案解析:在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：①企业；②个体经济组织，是指雇工 7 人以下（包括 7 人）的个体工商户；③民办非企业单位；④国家机关；⑤事业组织；⑥社会团体。

3、该公司计划实施的业绩股份激励方案中，激励对象享有的权利有（ ）。【客观案例题】

A.配股权

B.表决权

C.分红权

D.所有权

正确答案:A、C

答案解析:业绩股份是指确定一个较为合理的业绩目标，如果激励励对象在一定期限内达到预定目标，则公司授予其一定股份或提取一定的奖励基金购买公司股份，激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股份。激励对象持有的业绩股份，由公司按持股份额发放股权登记证书，在规定持股的期限内享有分红和送配股的权利 , 不享有表决权。

4、市场经济中的劳动关系具有的最主要特点是（ ）。【单选题】

A.流动性

B.从属性

C.多样性

D.外部性

正确答案:B

答案解析:从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点。

5、在人工成本分析中，可以体现出企业的人工成本与产出之间的相对关系的指标是（ ）。【单选题】

A.人工成本总量指标

B.人工成本增速指标

C.人工成本分析比率型指标

D.人工成本结构指标

正确答案:C

答案解析:人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。

6、在三类裁减人员中，依法可以列入裁减人员名单的是（ ）。【客观案例题】

A.赵某

B.孙某

C.李某

D.张某

正确答案:B、C

答案解析:《劳动合同法》第四十二条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照《劳动合同法》第四十条、第四十一条规定解除劳动合同：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满 15 年，且距法定退休年龄不足 5 年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

7、该公司在咨询后进行战略调整时可以采用的绩效管理工具有（ ）。【客观案例题】

A.平衡计分卡法

B.关键绩效指标法

C.行为观察量表法

D.行为锚定法

正确答案:A、B

答案解析:绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，主要包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法等。

8、在各种组织发展方法中，属于人文技术类别的有（ ）。【多选题】

A.质量圈

B.调查反馈

C.敏感性训练

D.工作设计

E.群体间关系的开发

正确答案:A、B、C、E

答案解析:人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展（又称群体间关系的开发）等。

9、该公司重新制定的可以与企业发展战略相适应的薪酬管理策略有（ ）。【客观案例题】

A.短期内使员工能够获得相对较高的基本薪酬

B.对员工进行股权激励

C.长期而言，使员工能够获得较为丰厚的收益

D.对员工进行奖金激励

正确答案:B、C、D

答案解析:成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

10、在职业生涯发展过程中，如果个体的主要任务是训练帮助他人以及制定政策，说明该个题处在职业生涯发展阶段的（ ）。【单选题】

A.建立期

B.衰退期

C.维持期

D.探索期

正确答案:C

答案解析:职业生涯发展阶段及主要任务如下：