2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，以上说的是（）需求预测方法。【单选题】

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。德尔菲法：首先邀请某一领域中大约 30 名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。此外，还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。收集统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经过几轮后研究的问题的看法会逐渐趋于相同。

2、狭义的人力资源规划专指组织的（）。【多选题】

A.人员供求规划

B.雇用规划

C.绩效管理规划

D.薪酬福利规划

E.培训开发规划

正确答案:A、B

答案解析:狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。选项CDE是广义的人力资源规划内容。

3、某销售公司2016年的销售目标为1600万元，根据2015年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，2016年要完成销售任务需要的销售员数量为（）人。【单选题】

A.8

B.10

C.20

D.48

正确答案:A

答案解析:2016年要完成的年度销售额=年度销售时间×销售人数×人均销售额。则2016年要完成销售任务需要的销售员数量为：16000000÷ (250×8×1000) =8 (人)。

4、为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有（）。【多选题】

A.外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候

B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司

C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好

E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。确保离岸经营战略取得成功的步骤：（1）在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势，夸大自己的服务能力，并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。（2）不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”，也就是说，这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的，因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。（3）外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。

5、让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测的方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。