2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

2、在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为（）。【单选题】

A.民主评议法

B.关键事件法

C.书面鉴定法

D.评级量表法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核方法中评级量表法的概念。评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。

3、人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，下列不属于企业内部信息的是（）。【单选题】

A.企业发展战略

B.经营计划

C.人力资源现状

D.技术发展趋势

正确答案:D

答案解析:D选项属于企业外部信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。

4、该企业下一年预计离职的总人数为（）。【客观案例题】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正确答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48（人）。

5、下列薪酬形式中，具有形式灵活多样，可以满足员工的不同需要，能减少员工对企业不满情绪作用的是（）。【单选题】

A.利润分享计划

B.福利

C.绩效奖金

D.绩效工资

正确答案:B

答案解析:本题考查福利。福利的优点：（1）形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；（2）具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力；（3）具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定支出。