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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。【客观案例题】
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案:C、D
答案解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略;稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略,企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管,属于集中、稳定战略。
2、狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,()所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。【单选题】
A.全部所有者权益
B.全部流动资金
C.全部资产
D.全部生产性固定资产
正确答案:D
答案解析:企业的生产能力有广义和狭义之分,一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产组织技术条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
3、库存控制的基本方法有()。【多选题】
A.ABC分类法
B.定期控制法
C.定量控制法
D.物料需求计划
E.制造资源计划
正确答案:A、B、C
答案解析:库存控制的基本方法有定量控制法、定期控制法和帕雷托法又称ABC分类法。D、E选项虽然也是库存控制的方法,但不是基本方法。
4、围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的()。【单选题】
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核结果的运用
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核的实施阶段
正确答案:D
答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
5、下列关于传统企业间合作关系的说法,错误的是()。【单选题】
A.相互交换的主体是物料、半成品与产品
B.质量控制为输入检验控制
C.合同性质是开放的长期战略合同
D.供应商选择标准是价格、投标
正确答案:C
答案解析:本题考查供应链管理。传统企业间合同性质是一次性、短期合同。
6、该企业的做法表明其实施的战略是()。【客观案例题】
A.集中战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略
正确答案:A、D
答案解析:本题考查企业战略的类型。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,所采取的是集中战略。另外,该企业本身是手机生产企业,以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,属于同行业的联合,所以是横向一体化战略。
7、企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。【单选题】
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
正确答案:A
答案解析:ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是20世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革,而提出的概念。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除已有的标准功能外,它还包括其他特性,如品质、过程运作管理以及调整报告等。ERP系统主要是以生产为中心的管理系统。生产控制模块是ERP的核心模块。
8、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。【单选题】
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
正确答案:B
答案解析:对企业经营者个性素质的要求有两点:一是理智感,理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。
9、影响该企业生产能力的因素是该企业的()。【客观案例题】
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。
10、运输的效用有()。【多选题】
A.存储效用
B.空间效用
C.加工效用
D.时间效用
E.竞争效用
正确答案:B、D
答案解析:运输就是人和物的载运和输送,即以各种运载工具,沿着相应的地理媒介和输送路线,将人和物等运输对象从一个地方送到另一个地方的位移过程。运输提供两大效用:①空间效用;②时间效用。
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