2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被（）采用。【单选题】

A.跟随者战略

B.防御者战略

C.差异化战略

D.探索者战略

正确答案:B

答案解析:防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。因此，在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标，例如使用平衡计分卡法，从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标；考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。本题正确答案为B选项。

2、（）是处理劳动争议法定的必经程序。【单选题】

A.协商程序

B.调解程序

C.仲裁程序

D.诉讼程序

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动争议仲裁。劳动争议仲裁，是指劳动争议仲裁委员会对用人单位与劳动者之间发生的争议，依法做出裁决的活动。根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议法定的必经程序。劳动争议当事人只有在仲裁委员会裁决后，对裁决不服时，只有符合法定条件的，才能向人民法院起诉，否则法院不予受理。所以本题选C。

3、下列关于一般在职培训和特殊在职培训的说法，正确的是（）。【单选题】

A.一般在职培训需要离岗完成

B.特殊在职培训需要离岗完成

C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高

D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中

正确答案:C

答案解析:本题考查在职培训的类型。在职培训可以分成两大类：一般在职培训（简称一般培训）和特殊在职培训（简称特殊培训）。一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。所谓一般培训，是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。换言之，一般培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高，即那些没有提供培训的企业如果得到受到一般培训的员工，那么这些企业的生产率也同样能够得到提高。而特殊培训则是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。也就是说，特殊培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。在实际中，许多在职培训都是既包括一般培训因素，也包括特殊培训因素，因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。所以本题选C。

4、矩阵组织形式的缺点包括（）。【多选题】

A.不利于减轻高层管理人员的负担

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.不利于各职能部门之间的协作配合

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选BCD。

5、对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）。【客观案例题】

A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C.采取基于员工特征的绩效考核方法

D.以同事作为考核的主体

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核。由于海外机构不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展，故应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远，不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法，不适合以同事作为考核的主体。所以本题选AB。

6、控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，称为（）。【单选题】

A.组织设计

B.组织结构

C.组织文化

D.组织目标

正确答案:C

答案解析:组织文化是控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，是组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。所以选C。

7、下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度高的有（）。【多选题】

A.职位调动

B.职位分享

C.降级

D.降薪

E.裁员

正确答案:C、D、E

答案解析:

8、流动率、缺勤率和迟到率比较高的是（）。【单选题】

A.外部劳动力市场

B.内部劳动市场

C.优等劳动力市场

D.次等劳动力市场

正确答案:D

答案解析:本题考查优等劳动力市场与次等劳动力市场的特征。次等劳动力市场的流动率、缺勤率和迟到率比较高，D项符合题意。优等劳动力市场的特征是好的一面，C项不符合题意。AB不区分好坏，只是范围的大小不同。

9、李某在同一用人单位的每周工作时间累计不超过（）小时。【客观案例题】

A.20

B.24

C.28

D.30

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。

10、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.采取非系统的考核方法

B.采取多角度的考核方法

C.消除评价者的偏见

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选C。