2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项（）。【多选题】

A.营业执照

B.服务项目

C.收费标准

D.监督机关和监督电话

E.服务对象

正确答案:A、B、C、D

答案解析:经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项，并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查： ①营业执照；②服务项目；③收费标准；④监督机关和监督电话。从事职业中介活动的，还应当在服务场所明示人力资源服务许可证。

2、劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是（）。【单选题】

A.培训转岗

B.招新员工

C.延长工作时间

D.进行技术创新

正确答案:C

答案解析:

3、某城市2017年年初的总人口数为10万人，其中非劳动力人口数2万人，就业人数7万人，到2017年年底，在人口总数和非劳动力人口数等不变的情况下，原来的失业人口中有5000人找到了工作，则该城市在2017年年底的失业率为（）。 【单选题】

A.5%

B.6.25%

C.6.7%

D.12.5%

正确答案:B

答案解析:2017年初失业人数= 100000- 20000-70000=10000 (人) ；2017年年底的失业人数= 10000-5000=5000 (人) ；失业率=失业人数/劳动力人数x100%=失业人数/ (失业人数+就业人数) x100%=5000/ (5000+ 75000) x 100%=6.25%。

4、根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度。【单选题】

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就取向型

正确答案:B

答案解析:下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

5、发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。

6、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

7、关于公司2019年1月1日，没有调整提高刘某工资行为，说法正确的是（）。【客观案例题】

A.公司行为合法，工资调整属于公司用工自主权

B.公司行为合法，刘某此前未实际参加劳动

C.公司是否合法，无法确定

D.公司行为不合法，服务期内，公司应按照正常的工资调整机制提高刘某的工资待遇

正确答案:D

答案解析:用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。

8、关于信度和效度的说法，错误的是（）。【单选题】

A.信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度

B.一般情况下，信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好

C.效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度

D.效度即一种测试的有效性

正确答案:B

答案解析:信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。

9、按领导风格生命周期理论，老刘最开始是属于（ ）。【客观案例题】

A.授权式

B.推销式

C.指导式

D.参与式

正确答案:C

答案解析:“规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工规定工作任务、角色职责，指示员工做什么如何做。”这一特点，属于高工作——低关系的指导式领导风格。

10、组织在进行人力资源规划的过程中，需要回答的问题主要有（）。【多选题】

A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么

B.组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么

C.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的

D.组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些

E.对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么

正确答案:A、C、E

答案解析:组织在进行人力资源规划的过程中，需要回答三个重要问题：①组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么？进而言之，组织所需要的人员数量是多少？这些人员的构成及其相关要求是什么；②组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的？这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗？③对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么？组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡？