2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、培训与开发工作在目标上具有（）。【单选题】

A.合理性

B.科学性

C.多样性

D.规范性

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发工作的组织管理。由于培训与开发工作在组织人力资源管理中作用的凸显，以及培训与开发工作在目标上的多样性，必须由专业人员负责和实施培训与开发工作，并设置培训与开发部门或类似的分支职能部门。本题正确答案为C选项。

2、关于上市公司股权激励的说法，正确的是（）。【多选题】

A.有股票期权、限制性股票和股票增值权三种股权激励模式

B.股票期权既是一种权利，也是一种义务

C.限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低的价格售与公司所有人员，并对其出售这种股票的权利进行限制

D.实施股票增值权，高管在行权时直接获得当时股价与行权价的价差，而不要实际买卖股票

E.我国上市公司的股权激励尚处在试行阶段

正确答案:A、D、E

答案解析:股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票，也可以不买。限制性股票的实施对象是公司高管人员，而非所有人员。

3、关于小王选择当快递员的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.小王不得不去次等劳动力市场就业

B.小王是通过劳动力市场实现就业的

C.小王领取的是效率工资

D.小王不可能再回到优等劳动力市场就业

正确答案:A、B

答案解析:本题考查劳动力市场的结构。小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员，由此可知，选项 AB正确，选项CD说法没有根据。

4、教育所能带来的较高社会收益不包括（）。【单选题】

A.国民收入水平的提高

B.失业率的降低

C.个人收入增加

D.影响下一代的健康

正确答案:C

答案解析:个人收入增加属于私人收益。

5、组织设计的类型多种多样，常用的有（）。【多选题】

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查组织设计的类型。组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。所以本题选ABD，CE不是常用的。

6、战略管理的三个层次包括（）。【多选题】

A.组织战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.收益战略

E.平衡战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查战略管理的三个层次。战略管理通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略和职能战略。

7、劳动保障监察机构职责主要包括（）。【多选题】

A.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定

B.制定劳动和社会保障法律法规，并督促用人单位贯彻执行

C.监督检查用人单位遵守劳动和社会保障法律法规的情况

D.受理对违反劳动和社会保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉

E.依法纠正和查处违反劳动和社会保障法律、法规或者规章的行为

正确答案:C、D、E

答案解析:根据《劳动法》和《劳动监察规定》等有关规定，劳动保障监察机构职责主要是：①宣传劳动和社会保障法律法规，督促用人单位贯彻实行；②监督检查用人单位遵守劳动和社会保障法律法规的情况；③受理对违反劳动和社会保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉；④依法纠正和查处违反劳动和社会保障法律、法规或者规章的行为。

8、下列有关在职培训对企业及员工行为的影响，描述正确的有（）。【多选题】

A.企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率

B.特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一

C.企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣

D.接受正规学校教育数量越多的人，越有可能接受更多的在职培训

E.个人的人力资本投资是随着年龄的增加而不断提升的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下，企业才能收回人力资本投资的收益。这样，企业必然会有一种强烈的经济动机，这就是通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率，所以选项A正确；特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一，所以选项B正确；劳动力市场上的某些雇佣关系确实可以证明，企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣，所以选项C正确；就市场情况来说，接受正规学校教育数量越多(即上学时间越长)的人，越有可能接受更多的在职培训，所以选项D正确；个人的人力资本投资是随着年龄的增加而减少的，所以选项E错误。本题正确答案为ABCD选项。

9、劳动法律责任形式中，（）是最严厉的一种法律责任，具有强制性。【单选题】

A.经济责任

B.刑事责任

C.行政责任

D.民事责任

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动法律责任的形式。刑事责任是指对违法行为人的人身进行制裁的法律责任，是最严厉的一种法律责任，具有强制性。

10、Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。【客观案例题】

A.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略

B.Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略

C.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略

D.Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略

正确答案:C

答案解析:组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。1.防御者战略防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。因此，在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标，例如使用平衡计分卡法，从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标；考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。2.探索者战略探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御者不同，探索者要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。3.跟随者战略跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。。Z公司侧重组织的长远发展战略,采用平衡计分卡法，而防御者战略将更多的精力致力于组织的长期发展,所以Z公司采用的是防御者战略。H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,而跟随者战略一般选择标杆超越法,所以H公司采用的是跟随者战略。所以本题选C。