2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.中庸式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务指导型”领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查领导风格的类型。按照领导风格理论并结合案例易知，老赵属于“任务指导型”领导风格（强调任务的结果）。因此选D。

2、罗伯特·豪斯确定的四种领导行为包括（）。【多选题】

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.交易型领导

D.参与式领导

E.指导式领导

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查罗伯特·豪斯确定的四种领导行为。罗伯特·豪斯将领导行为划分为四种：指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。

3、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。【单选题】

A.经济理性模型

B.有限理性模型

C.社会模型

D.团体决策模型

正确答案:C

答案解析:本题考查决策模型。决策模型分为三种类型：经济理性模型、有限理性模型和社会模型。其中，只有社会模型认为，心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。因此选C。

4、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。

5、根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定（）。【单选题】

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.动机成熟度

D.工作成熟度

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选D。