2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、职业生涯效果评估中态度或心理变化不包括（）。【单选题】

A.员工工作轮换

B.员工对参加职业生涯讨论会的反应

C.员工对工作的认同程度

D.员工对组织的忠诚度

正确答案:A

答案解析:组织职业生涯管理效果可以从四个方面来评价。其中，选项BCD是态度或心理变化，选项A是具体活动的完成情况。

2、临近年终，员工迟到早退现象明显减少，说明员工明白并实际利用了（）效应。【客观案例题】

A.首因

B.近因

C.对比

D.刻板

正确答案:B

答案解析:近因效应是指最近或者最终的印象往往是最为强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。

3、事业单位收入分配制度中，岗位绩效工资由（）组成。【多选题】

A.薪级工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.职务工资

E.岗位工资

正确答案:A、B、C、E

答案解析:事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。（1）岗位工资：主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。 （2）薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。 （3）绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。 （4）津贴补贴：分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴。

4、绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。【客观案例题】

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

正确答案:A、C

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。从案例中，“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选（即人员的晋升）方面。因此选AC。

5、如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括（）。【多选题】

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织设计。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（B正确）（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（C正确）（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

6、在期望理论中，员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为（）。【单选题】

A.工具性

B.期望

C.效价

D.动机

正确答案:A

答案解析:在期望理论中，效价×期望×工具性=动机。（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。所以选A。

7、工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。这种效应称为（）。【单选题】

A.收入效应

B.替代效应

C.规模效应

D.产出效应

正确答案:B

答案解析:本题考查个人劳动力供给曲线。替代效应：工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。

8、关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是（）。【单选题】

A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康

B.用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬

C.用人单位应当严格执行劳动定额标准

D.用人单位不得安排劳动者加班

正确答案:D

答案解析:本题考查用人单位履行劳动合同的义务。用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班，而不是不得安排劳动者加班。

9、公务员的考核分为（）等方式。【多选题】

A.平时考核

B.专项考核

C.综合考核

D.定期考核

E.随机考核

正确答案:A、B、D

答案解析:公务员的考核分为平时考核、专项考核和定期考核等方式。定期考核以平时考核、专项考核为基础。

10、在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是（）。【单选题】

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

正确答案:B

答案解析: