2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（）。【多选题】

A.股东大会应该每年召开一次年会

B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的股东大会由全体股东出席，分为股东年会和临时股东年会。按照《公司法》规定，股东大会应当每年召开一次年会；在两次年会之间需要临时召开股东大会的，如监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会（选项B错误）。在股东大会的决议方式上，针对公司的一般事项所做的决议，可以采用简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”；对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。另外，股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制。

2、评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（）。【客观案例题】

A.净现值

B.内部报酬率

C.标准离差率

D.年金现值系数

正确答案:A、B

答案解析:贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率获利指数等。故选选项AB。

3、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。【多选题】

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

正确答案:A、B、C

答案解析:员工的薪酬一般分为三个部分构成：（1）基本薪酬，（2）激励薪酬；（3）间接薪酬。其中，激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。

4、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。【单选题】

A.设计生产能力

B.计划生产能力

C.查定生产能力

D.改进生产能力

正确答案:B

答案解析:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力这三种生产能力适用情况不同。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

5、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，记载产品及所有组成部分存在状况数据的是( )。【单选题】

A.产品产出计划

B.库存处理信息

C.产品结构文件

D.在制品净生产计划

正确答案:B

答案解析:本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

6、能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。【单选题】

A.全球职能结构 

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

正确答案:C

答案解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是：可以集合公司优势，增强公司的整体实力；提高各公司的应变能力。缺点是：打破了传统的统一管理的原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系利益难以协调。

7、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为（）。【单选题】

A.生产调度

B.生产决策

C.生产控制

D.生产组织

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的含义。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的一系列活动。

8、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数：高层领导10人，部门领导40人，业务主管80人，业务员120人。预计下一年业务主管的内部供给量为（）人。【单选题】

A.24

B.50

C.80

D.56

正确答案:C

答案解析:本题的考点为马尔可夫模型计算。分析表格，业务主管相关信息，原有80名业务主管，有0.7的比例仍然留在该职位，即80*0.7=56，原120名业务员，有0.2的比例升职为业务主管，即120*0.2=24，因此，业务主管的内部供给量为56+24=80。

9、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。【单选题】

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

正确答案:B

答案解析:累计编号法，也称为提前期法，是指根据预先制定的提前期标准，规定各车间出产和投入应达到的累计号数的方法。这种方法将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，以求得各车间应完成的投入和出产数。

10、对生产调度工作的基本要求是（）。【单选题】

A.快速和及时

B.快速和准确

C.有效和准确

D.有效和简单

正确答案:B

答案解析:本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。