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2024年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0624
帮考网校2024-06-24 16:03
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。【单选题】

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

正确答案:A

答案解析:年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为一年,它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能依据制定的企业生产纲领,是考核企业和经营状况的主要依据。而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制定的生产发展规划。

2、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法;以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个:职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

3、关于企业愿景的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

正确答案:D

答案解析:企业愿景是由企业内部成员制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向,故选项A错误。选项B “强制执行”错误。选项C企业每一位员工都应参与构思制定愿景。

4、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时,可用的定性决策方法有四个,分别是头脑风暴法,名义小组技术,德尔菲法和哥顿法。

5、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。【单选题】

A.消费者

B.CA认证中心

C.企业

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业是推动电子商务发展的根本力量。

6、某企业某部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情況如下表所示,由此可知,绩效最差的员工是( )。【单选题】

A.员工甲

B.员工乙

C.员工丙

D.员工丁

正确答案:C

答案解析:根据表格得:员工丙的最多,所以绩效最差的为员工丙。

7、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整;减轻负担;筹集资金;清晰主业;化解内部竞争性冲突。

8、若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()。【客观案例题】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

正确答案:A

答案解析:根据成本模型计算公式:,可得,该技术的价格为(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(万元)。

9、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。【多选题】

A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时,委托方投入资金,受委托方投入技术

C.合作研发时,研发的成本风险是共担的

D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时,研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研发过程中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金,研发的失败风险和成本风险不是共担的。而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术,共同承担研发的失败风险和成本风险。 

10、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()。【多选题】

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C

正确答案:A、C、D、E

答案解析:按照交易的主体划分,电子商务可以分为企业对企业的电子商务(B2B)、企业对消费者的电子商务(B2C)、消费者对消费者的电子商务(C2C)、线上对线下的电子商务(020)、企业对政府的电子商务(B2G)、消费者对政府的电子商务(C2G)。

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