2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有（）。【客观案例题】

A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时可以使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

正确答案:B、D

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。4.以积极的方式结束对话如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效。所以本题正确答案为BD。

2、人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面。【客观案例题】

A.数量

B.质量

C.时间

D.结构

正确答案:A、B、D

答案解析:人力资源需求预测是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。

3、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

4、会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能属于（）技能。【单选题】

A.学习

B.人际

C.技术

D.概念

正确答案:C

答案解析:领导者具备的技能中，技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如:会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。

5、下列不属于在现实生活中，影响工资水平确定的因素的是（）。【单选题】

A.劳动力市场的现状

B.劳动者个人和家庭所需的生活费用

C.企业的工资支付能力

D.同工同酬原则

正确答案:A

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在现实生活中,影响工资水平确定的因素可归纳为：劳动者个人及其家庭所需的生活费用；同工同酬原则；部门或企业的工资支付能力。所以本题选A。