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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、从不同角度出发,品牌具有不同的类型。按市场地位不同,可以分为()。【多选题】
A.领导型品牌
B.挑战型品牌
C.追随型品牌
D.国际型品牌
E.补缺型品牌
正确答案:A、B、C、E
答案解析:按辐射区域不同,分为:区域品牌、国内品牌、国际品牌;按市场地位不同,分为:领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌、补缺型品牌。
2、跨国公司的市场进入模式包括()。 【多选题】
A.出口模式
B.合同模式
C.内销模式
D.国际组织模式
E.国际直接投资模式
正确答案:A、B、E
答案解析:跨国公司进入国外市场时有三种市场模式:①出口模式,包括直接出口和间接出口;②合同模式,包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等; ③投资模式,主要是指国际直接投资,包括建立合资或独资企业。
3、分销渠道管理的目标中,反映企业发展状况的指标是()。【单选题】
A.市场占有率
B.销售增长额
C.利润额
D.客户满意度
正确答案:B
答案解析:本题考查分销渠道管理的目标。(1)市场占有率。市场占有率是指一定时期内,企业商品在市场上的份额。反映企业营销能力。(2)利润额。利润额目标是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。反映企业经营状况。(3)销售增长额。销售增长额是反映企业发展状况的基本指标。反映分销效果与以往同期相比增长的情况。
4、()破坏了有效需求和有效供给的平衡,供应链上游企业库存水平高于实际需求,增大了整个产业的波动幅度,加大生产、供应、库存和营销风险,资金占用和成本加大,造成产品积压,降低整个供应链的运行效率,影响资源的有效配置,削弱供应链的增值能力。【单选题】
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒效应
C.双重边际效应
D.柠檬市场效应
正确答案:A
答案解析:本题考查供应链管理。牛鞭效应破坏了有效需求和有效供给的平衡,供应链上游企业库存水平高于实际需求,增大了整个产业的波动幅度,加大生产、供应、库存和营销风险,资金占用和成本加大,造成产品积压,降低整个供应链的运行效率,影响资源的有效配置,削弱供应链的增值能力。由此产生了供应链管理的理念。
5、制造资源计划结构的特点有()。【多选题】
A.计划的一贯性和可行性
B.物流和资金流的统一性
C.数据的共享性
D.静态的稳定性
E.模拟的预见性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查制造资源计划结构的特点,共有五点,除了选项ABCE,还有一个是动态的应变性,所以选项D不选。
6、我国公司法规定,公司的发起人——股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正的,处以所抽逃出资金额()以上()以下的罚款。【单选题】
A.30%;10%
B.3%;15%
C.5%;10%
D.5%;15%
正确答案:D
答案解析:公司成立后,股东不得抽逃其出资的。《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正的,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。
7、下列关于国际合资企业优点的说法,正确的有()。【多选题】
A.独享经营成果
B.有利于扩大企业的现有生产规模
C.有利于获得当地的重要资源
D.有利于更好地了解东道国的政治、经济
E.避免投资各方之间的冲突
正确答案:B、C、D
答案解析:此题考查国际合资企业的优点。建立国际合资企业的主要优点有:①利用合营对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场;②合营各方可以在资金、技术 等方面相互补充,增强合营企业的综合竞争力;③有利于获得当地的重要资源或者生产基地;④有利于合营各方吸收对方的经营管理技能,获得有价值的经营、销售经验和技术人员;⑤有 利于扩大企业的现有生产规模,迅速了解和满足境外市场的需求变化;⑥有助于克服企业文化差异,获取税收减免利益和其他优惠利益,分散或者减少国际投资中的风险;⑦有利于更好地了解东道国的政治、经济等,克服差别待遇和法律障碍。主要缺点为:容易因为投资各方在目标、经营决策和管理方法、市场和销售意向等方面存在分歧而产生摩擦,影响企业的正常运转。
8、下列不属于分销渠道管理目标的是()。【单选题】
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.销售增长率
正确答案:D
答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括:市场占有率、利润额、销售增长额。
9、一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。【单选题】
A.永续年金
B.递延年金
C.后付年金
D.先付年金
正确答案:C
答案解析:后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。
10、企业使命的定位不包括()。【单选题】
A.企业生存目的的定位
B.企业经营哲学的定位
C.企业形象的定位
D.企业战略目标的定位
正确答案:D
答案解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业存在目标的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
2020-05-18
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