2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对人才进行评价的重点在于（）。【单选题】

A.绩效与潜力

B.技术与发展

C.能力与绩效

D.创新与态度

正确答案:A

答案解析:本题考查人才管理的内容。对人才进行评价的重点在于绩效与潜力两个方面。

2、某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为120万，由于在校时学习成绩普遍不好，所以他们上大学后再参加工作的平均终身工资性报酬为200万。冯杰高中毕业后来工厂工作，由于不能胜任繁重的体力劳动，终身工资性报酬为100万，后来冯杰辞职去上大学，凭借在英语方面的特长，毕业后去了一家外企，终身工资性报酬为300万。请问冯杰从上大学中获得的收益是（）。【单选题】

A.80万

B.100万

C.180万

D.200万

正确答案:D

答案解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架。冯杰上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬300万，减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬100万，等于200万。所以本题选D。

3、实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。【单选题】

A.合法的原则

B.公正的原则

C.及时的原则

D.着重调解的原则

正确答案:D

答案解析:着重调解的原则是指在查明事实的前提下，依据法律法规的规定和集体合同劳动合同约定，通过说服、劝导等方式，促使争议双方在平等协商、互谅互让的基础上，自愿达成解决劳动争议的协议。实行着重调解的原则，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时，彻底地处理劳动争议。D项正确。

4、在劳动争议仲裁中，发生争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担相关责任的，依法将其（）作为共同当事人。【单选题】

A.出资人、开办单位或主管部门

B.下属单位、开办单位或主管部门

C.合伙人、开办单位或出资人

D.出资人、合伙人或主管部门

正确答案:A

答案解析:发生争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担相关责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人。

5、最常用的信度测试方式包括（）。【多选题】

A.重测信度

B.复本信度

C.内部一致性信度

D.评价者信度

E.内容信度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核信度测试的方法。最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度；ABCD均包含，E项内容信度并未有这个概念，只有内容效度的说法。

6、下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率

D.职能制组织中，专业化分工程度较低

正确答案:D

答案解析:本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制结构又被称为“法约尔模型”。是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式。职能制的优点：（1）按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。（2）职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用。这种形式也适合于发展专家及专门设备。（3）各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。（4）每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。（5）管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。所以选项D表述错误。

7、在职位评价方法中，仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的是（）。【单选题】

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

正确答案:A

答案解析:排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

8、知识型团队的绩效考核指标主要有（）。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

9、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。【单选题】

A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

正确答案:C

答案解析:本题考查六西格玛管理的定义。六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。如果流程的输出结果不尽如人意，可以使用相关的统计工具分析影响流程的要素，进而改进流程，控制错误和废品的增加。通过六西格玛管理，组织可以科学地提升业务流程的工作效率和工作质量。所以本题选C。

10、评价中心技术可能会用到的甄选技术包括（）。【多选题】

A.面试

B.笔试

C.兴趣测试

D.心理测试

E.主题演讲

正确答案:A、D、E

答案解析:评价中心技术实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。