2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按装卸搬运设备作业的特点，装卸搬运可以分（）。【多选题】

A.间歇作业法

B.人工作业法

C.单件作业法

D.机械化作业法

E.连续作业法

正确答案:A、E

答案解析:本题考点为装卸搬运类型。按装卸搬运设备作业的特点，装卸搬运可以分间歇作业法和连续作业法。故选AE。

2、公司监事会以（）为监督对象.【单选题】

A.董事会和总经理

B.董事会和股东会

C.股东会和总经理

D.职代会和总经理

正确答案:A

答案解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

3、关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（）。【多选题】

A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业

B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业

C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略

E.在变革型模式中，企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略

正确答案:A、B

答案解析:本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业，选项A错误;合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业，选项B错误。

4、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是（）。【单选题】

A.4.87万元

B.5.38万元

C.8.68万元

D.10.68万元

正确答案:C

答案解析:后付年金现值

5、（）即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:D

答案解析:困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会“柳暗花明”；如果无法扭转局面，则应果断放弃，另谋发展。

6、（）是指生产者通过互联网直接把产品销售给顾客的销售渠道。【单选题】

A.网络直销渠道

B.网络间接分销渠道

C.网络双渠道

D.网下销售

正确答案:A

答案解析:本题考查网络分销渠道类型。网络直销渠道是指生产者通过互联网直接把产品销售给顾客的销售渠道。

7、运输的效用有（）。【多选题】

A.存储效用

B.空间效用

C.加工效用

D.时间效用

E.竞争效用

正确答案:B、D

答案解析:运输就是人和物的载运和输送，即以各种运载工具，沿着相应的地理媒介和输送路线，将人和物等运输对象从一个地方送到另一个地方的位移过程。运输提供两大效用：①空间效用；②时间效用。

8、下列不属于战略控制原则的是（）。【单选题】

A.确保目标原则

B.适时控制原则

C.适应性原则

D.择优原则

正确答案:D

答案解析:本题考查战略控制的原则——确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。选项D属于企业战略制定中评价和选择战略方案应遵循的基本原则。

9、甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于（）。【客观案例题】

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

正确答案:B

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式由具备最重要核心能力的企业联合组成，可用于高新技术产品的快速联合开发，所以选B。

10、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程是（）。【单选题】

A.企业战略制定

B.企业战略实施

C.企业战略控制

D.企业战略反馈

正确答案:B

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。