2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、库存管理成本包括（）。【多选题】

A.仓储成本

B.沉淀成本

C.订货成本

D.经济成本

E.机会成本

正确答案:A、C、E

答案解析:库存管理成本包括：（1）仓储成本；（2）订货成本；（3）机会成本。

2、根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:本题考查董事会的会议。根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

3、企业实施相关多元化战略时，应符合的条件是（）。【多选题】

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业具有进入新产业所需资金和人才

D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业实施相关多元化战略时，应符合以下条件：（1）企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务。（2）企业可以将不同业务的相关活动合并在一起。（3）企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉。（4）企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

4、SWOT分析法中的S和T是指（）。【单选题】

A.优势和威胁

B.劣势和威胁

C.机会和劣势

D.优势和机会

正确答案:A

答案解析:SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。

5、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。【单选题】

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

正确答案:C

答案解析:本题考查资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。

6、（）就是企业按消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用情况、消费者对某种产品使用率、消费者对品牌的忠诚度、消费者待见阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。【单选题】

A.心理变量细分

B.人口变量细分

C.行为变量细分

D.地理变量细分

正确答案:C

答案解析:行为变量细分：购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

7、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（）。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考查产品生命周期中成熟期的特征。在成熟期，产品的市场需求量趋向饱和，销售量达到最高点。

8、下列有关绩效考核方法的叙述中，错误的是（）。【单选题】

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核，它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法是通过观察，用描述性的文字记录企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

正确答案:C

答案解析:绩效考核方法中的比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较，进而确定其绩效水平的考核方法。而关键事件法才是通过观察，用描述性的文字记录企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

9、丰田生产方式最基本的理念是（）。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

10、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。