2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、库存管理成本包括（ ）。【多选题】

A.仓储成本

B.安全成本

C.周转成本

D.机会成本

E.订货成本

正确答案:A、D、E

答案解析:库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。

2、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )。【单选题】

A.迅速及时地完成销售物流量与销售物流总完成量的比值

B.销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值

C.耗损量与销售物流总完成量的比值

D.准确无误地完成销售物流量与销售物流总完成量的比值

正确答案:B

答案解析:在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是：销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值

3、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的( )功能。【单选题】

A.价格调节

B.供需调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

正确答案:D

答案解析:本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。仓储管理的配送与流通加工功能体现在：现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。

4、内企业家实质上是（ ）。【单选题】

A.企业家聘请的专职顾问

B.正在崛起中的企业家

C.企业的员工

D.企业家的社会关系

正确答案:C

答案解析:内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。由于这些员工的创新行为具有企业家的特征，但创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创新活动的员工为内企业家。

5、若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业新型剃须刀的单价是（）元。【客观案例题】

A.150

B.156

C.160

D.195

正确答案:D

答案解析:本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=120+180万÷6万=150（元），产品价格=单位成本×（1+加成率）=150×（1+30%）=195（元）。

6、生产控制包括三个阶段，其中不包括（ ）。【单选题】

A.控制决策

B.测量比较

C.控制反馈

D.实施执行

正确答案:C

答案解析:生产控制包括三个阶段：测量比较、控制决策、实施执行。由于目前企业的控制意识很薄，生产计划中控制的指标数和标准值都不齐全，所以也可把制定标准作为基本程序之一。但是C选项控制反馈并不是生产控制的阶段。

7、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。【单选题】

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案:B

答案解析:经理人选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

8、影响财务风险的主要因素有（ ）。【多选题】

A.资本供求关系的变化

B.利润率水平的变动

C.获利能力的变动

D.资本结构的变化

E.营业杠杆变动

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E选项是影响营业风险的因素，而不是影响财务风险的主要因素。

9、下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是( )。【单选题】

A.领先战略要求生产销售能力要较强

B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多

C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡

D.技术越不易复制、后续开发越快，领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力

正确答案:A

答案解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强，而跟随战略则要求生产销售能力要较强。

10、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:多元化战略又称多样化战略、多角度战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，分为相关多元化和非相干多元化。其中，相关多元化分为：（1）水平多元化；（2）垂直多元化；（3）同心型多元化。同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机。依据题干描述，该家电生产企业所采取的属于同心型多元化。