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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 市场营销与品牌管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、该公司采用的产品定价策略是()。【客观案例题】
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
正确答案:B
答案解析:本题考查产品组织定价策略中的附属产品定价策略。有些产品在使用中是伴随其他商品的消费,这些产品称为附属品,例如剃须刀和刀片,一般将主要品的价格定得较低,同时对补充品制定较高的价格。题干的表述符合附属产品定价策略。
2、某企业的产品总投资为300万元,固定成本35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为21%,该企业的单价为()元。【单选题】
A.15
B.20
C.24.2
D.29
正确答案:C
答案解析:本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+35万÷7万=20(元),产品价格=产品单位成本×(1+加成率)=20×(1+21%)=24.2(元)。
3、某酒类生产企业,将其生产的产品分为高、中、低三档,分别定价800元、200元、50元,这种产品组合定价策略属于()。【单选题】
A.产品束定价
B.副产品定价
C.备选产品定价
D.产品线定价
正确答案:D
答案解析:根据题目信息可知三个价格点分别对应三种档次的产品,可知为产品线定价,故选D。
4、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:市场定位的策略主要有三种:(1)避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域;(2)迎头定位策略。即与最强的竞争者对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力;(3)重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标客户对其建立新的认识。
5、下列属于营销渠道企业的有()。【多选题】
A.实体分配机构
B.中间商
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人,主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。
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