2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。【单选题】

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

正确答案:B

答案解析:累计编号法，也称为提前期法，是指根据预先制定的提前期标准，规定各车间出产和投入应达到的累计号数的方法。这种方法将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，以求得各车间应完成的投入和出产数。

2、关于该公司拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.该公司采用的渠道属于二层渠道

B.该公司采用的渠道属于一层渠道

C.该公司选择渠道商的策略称为密集分销

D.该公司选择渠道商的策略称为选择分销

正确答案:B、D

答案解析:本题考查渠道策略的相关知识。生产者向零售商供货，再有零售商销售给消费者，这属于分销渠道类型中的一层渠道，选项B正确。另外，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，属于选择分销，所以选项D正确。

3、当渠道中的某位成员向另一位成员说“请按照我希望的去做”，他运用的是（）战略。【单选题】

A.威胁

B.许诺

C.请求

D.建议

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道权力的运用战略。请求战略：表现为请按照我希望的去做；必要的权力来源为认同权、奖励权、强迫权。

4、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表表示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）由此可知，绩效水平最高的员工为（）。【单选题】

A.张**

B.陈**

C.李**

D.王**

正确答案:D

答案解析:本题的考点为比较法的一一对比法。选择“＋”数量最多的考核对象，即王**。

5、丰田生产方式最基本的理念是（）。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。