2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。【单选题】

A.人口环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

正确答案:D

答案解析:本题考查市场营销宏观环境中的社会文化环境。社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。

2、根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）。【单选题】

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

正确答案:B

答案解析:根据我国《公司法》规定，A选项、C选项、D选项均属于有限责任公司董事会的职权范围。B选择属于股东大会的职权。

3、员工个人的绩效往往是从多方面体现的，必须从多方面分析考察员工的工作绩效，这体现了绩效的（）特点。【单选题】

A.变动性

B.复杂性

C.多维性

D.多因性

正确答案:C

答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。（1）多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。（2）多维性。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。（3）变动性。变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

4、企业战略控制过程的步骤有（）。【多选题】

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.采取纠偏措施

E.总结反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。E选项不属于企业战略控制过程的步骤。

5、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）。【单选题】

A.108 000件

B.151 200件

C.162 800件

D.151 400件

正确答案:B

答案解析:Q=30×12×60×7=151 200（件）。

6、企业愿景主要包括（）。【单选题】

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

正确答案:A

答案解析:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

7、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。【单选题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

8、债券面值5000万元，票面利率为10%，发行期限20年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的4%，所得税税率为30%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是（）。【单选题】

A.10%

B.10.42%

C.8%

D.7.29%

正确答案:D

答案解析:式中：Kb 为债券资本成本率；B 为债券筹资额，按发行价格确定；Fb 为债券筹资费用率；Ib 为债券每年支付的利息；T 为企业所得税税率。债券成本=[5000*10%(1-30%)]/[5000(1-4%)]=350/4800=7.29%。

9、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（）为主要内容的生产指标体系。【多选题】

A.产品品牌

B.产品品种

C.产品质量

D.产品产量

E.产品产值

正确答案:B、C、D、E

答案解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

10、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，其行使的职权不包括（）。【单选题】

A.组织实施公司年度经营和投资方案

B.拟订公司管理机构设置方案

C.制定公司具体规章

D.决定公司的经营要务

正确答案:D

答案解析:本题考查经理的职权。选项D属于董事会的职权。