2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在其他条件一定的情况下， 一个人在大学毕业以后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的（）就越高。【单选题】

A.直接成本

B.间接成本

C.总收益

D.总成本

正确答案:C

答案解析:根据上大学的决策模型，在其他条件一定的情况下，一个人在大学毕业后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的总收益越高。

2、按领导风格生命周期理论，三个月后老刘属于（ ）。【客观案例题】

A.授权式

B.推销式

C.指导式

D.参与式

正确答案:D

答案解析:领导与下属共同决策，领导提供沟通条件，体现的是参与式的领导风格。

3、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

4、关于信度和效度的说法，错误的是（）。【单选题】

A.信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度

B.一般情况下，信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好

C.效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度

D.效度即一种测试的有效性

正确答案:B

答案解析:信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。

5、在魅力型领导理论中，能够促使归因的领导特质包括（）。【多选题】

A.共情

B.自信

C.社会敏感性

D.印象管理技能

E.道德特质

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查魅力型领导理论。能够促使归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等，所以本题选ABCD。

6、评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括（ ）。【多选题】

A.领导能力

B.问题解决能力

C.人际交往能力

D.行政管理能力

E.压力承受能力

正确答案:A、B、D

答案解析:公文筐训练可以测试出的能力包括领导能力、问题解决能力、行政管理能力。

7、组织层次的职业生涯管理方法不包括（ ）。【单选题】

A.工作轮换

B.建立职业生涯信息中心

C.成立潜能评价中心

D.实行利润分享

正确答案:D

答案解析:组织层次的职业生涯管理方法包括提供职业生涯信息、成立潜能评价中心和实施培训与发展项目，其中实施培训与发展项目包括工作轮换、利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训、参加组织内部或外部的专题研讨会、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

8、组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于（ ）。【单选题】

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.物质层

正确答案:A

答案解析:精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。

9、在 SWOT 分析中，通过考察组织的运营环境分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（ ）。【单选题】

A.内部分析

B.外部分析

C.战略分析

D.比较分析

正确答案:B

答案解析:外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

10、李某的医疗期是 12 个月，他在公司可能工作的年限是（ ）。【单选题】

A.8

B.9

C.12

D.7

正确答案:C

答案解析:医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治疗休息不得解除劳动合同的时限。10 年以上 15 年以下的为 12 个月。