2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、宽带薪酬结构的最大的特点是（）。【客观案例题】

A.体现了员工职位评价的结果

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

正确答案:D

答案解析:宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性。

2、与传统商务相比，电子商务的特点有（）。【多选题】

A.运作高效化

B.成本低廉化

C.交易虚拟化

D.支付现金化

E.交易透明化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:电子商务的特点：1.市场全球化；2.跨时空限制；3.交易虚拟化；4.成本低廉化；5.交易透明化；6.操作方便化；7.服务个性化；8.运作高效化。

3、某汽车生产企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战略。 【单选题】

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

正确答案:C

答案解析:本题为教材原文举例，汽车生产企业同时生产各种类型车辆属于在同一专业范围内进行多种经营，所以是水平多元化战略。

4、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品处于波士顿矩阵的（）。【单选题】

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵如下图所示：

5、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

6、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种市场细分的变量属于（）。 【单选题】

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

正确答案:A

答案解析:市场细分变量中的行为变量包括购买时机、追求利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

7、关于技术创新的说法，错误的有（）。【多选题】

A.技术创新具有一体化趋势

B.技术创新是高风险活动

C.技术创新只是一种技术行为

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新时间具有差异性

正确答案:C、D

答案解析:技术创新是一种经济行为，技术创新具有外部性，所以选项CD错误。

8、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

9、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。【单选题】

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

正确答案:D

答案解析:供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。

10、薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。【客观案例题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.本企业各薪酬等级自身的价值

C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

D.本企业的薪酬支付能力

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。