2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

2、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。【多选题】

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C

正确答案:A、C、D、E

答案解析:按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务（B2B)、企业对消费者的电子商务（B2C)、消费者对消费者的电子商务（C2C)、线上对线下的电子商务（020)、企业对政府的电子商务（B2G)、消费者对政府的电子商务（C2G)。

3、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

4、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）。【多选题】

A.原材料库存

B.成品库存

C.安全库存

D.零部件库存

E.半成品库存

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C，是按照库存的目的来划分的具体类别。

5、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

6、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。【单选题】

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

正确答案:D

答案解析:供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。

7、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。【多选题】

A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术

C.合作研发时，研发的成本风险是共担的

D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时，研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的。而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。 

8、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产该企业的促销策略属于（）。【单选题】

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

正确答案:C

答案解析:拉引策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性。

9、普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。【单选题】

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

正确答案:A

答案解析:普通股每股市价与每股盈利的比率称为市盈率。

10、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。【单选题】

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

正确答案:A

答案解析:年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年，它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能依据制定的企业生产纲领，是考核企业和经营状况的主要依据。而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。