2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、属于组织文化中精神层的是（）。【多选题】

A.企业名称

B.入职制度

C.价值标准

D.精神风貌

E.职业道德

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查组织文化结构中精神层概念。精神层主要表现为组织领导和员工共同守信的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌。

2、下列有关权变理论的表述错误的是（）。【单选题】

A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱

C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类

D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

正确答案:C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，所以选项A正确，选项C错误；费德勒的模型表明，在高度非结构化的环境下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题，所以结构化的方法更能够得到员工的喜爱，所以选项B正确；费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度，三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力，所以选项D正确。

3、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（）。【单选题】

A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核结果分析概述。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选A。

4、出现年资或者职位倾向时，应对方法是（）。【单选题】

A.建立对人不对事的观念

B.建立“对事不对人”的观念

C.主管与员工密切接触

D.建立评价者的信心

正确答案:B

答案解析:本题考查年资或职位倾向的定义。年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。出现这类问题，主要是由于评价者主观意识太强，克服的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念，引导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价。所以本题选B。

5、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的（）。【单选题】

A.系统化原则

B.价值驱动原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。