2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）。【单选题】

A.公平原则

B.激励原则

C.竞争原则

D.量力而行原则

正确答案:D

答案解析:量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

2、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。【单选题】

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的，简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

3、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。【单选题】

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

正确答案:A

答案解析:日生产能力=25×7.5×10=1875（件）。

4、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

正确答案:A

答案解析:企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

5、甲车间下一个生产周期的出产量为（）件。【客观案例题】

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

正确答案:A

答案解析:甲车间出产量=后续车间投入量+甲车间半成品外售量+（甲车间期末库存半成品定额-甲车间期初预计库存半成品结存量）=1200+100+（250-200）=1350。

6、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。【单选题】

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

正确答案:C

答案解析:薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付薪酬的内部一致性。

7、关于绩效考核标准的说法，正确的是（）。【多选题】

A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定

B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化

C.绩效考核标准不是必须量化的

D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到

E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求

正确答案:B、D

答案解析:选项A，绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致，而不是按照高绩效员工水平确定。选项C，绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含混不清，应尽量使用量化标准。选项E，绩效考核标准是指关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求。

8、企业物流管理的目标有（）。【多选题】

A.适应性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.统一性目标

E.效率性目标

正确答案:A、B、E

答案解析:企业在生产过程中进行生产物流管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲，企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标，经济性目标，适应性目标。

9、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（）。【单选题】

A.负债增加

B.固定资产增加

C.所有者权益减少

D.长期股权投资增加

正确答案:B

答案解析:N公司收到M公司投入的固定资产，固定资产增加。A选项，负债不变；C选项，收到投资，所有者权益增加；D选项，N公司长投不变，是M公司获得N公司新股长投增加。

10、某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：表中：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。【单选题】

A.项自甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目丁

正确答案:D

答案解析:分别求四个项目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判断出丁排名最靠前。