2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。【单选题】

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

正确答案:A

答案解析:本题是普通决议，只需经代表1/2以上表决权的股东通过。股东会会议做出修改章程，增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并分立，解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

2、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

3、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。【单选题】

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新

正确答案:D

答案解析:基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

4、某自行车生产企业要进行风险型经营决策，风险型定量决策的方法有（）。【单选题】

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

正确答案:B

答案解析:AC是确定型决策方法，D是不确定型决策方法。

5、根据资本资产定价模型，从公司此次增发普通股筹资的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%

正确答案:C

答案解析:Kc=Rf+β（Rm-Rf）=5.8%+1.2×（13.8%-5.8%）=15.4%。

6、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。【单选题】

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.所有权优势和内部化优势

正确答案:A

答案解析:一般而言，如果企业仅拥有一定的所有权优势，则只能选择以技术转让的形式参与国际经济活动；如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式；如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式，可以进一步实现利润的最大化。

7、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。【单选题】

A.既是发货人，又是收货人

B.既是托运人，又是承运人

C.既是承运人，又是实际承运人

D.既是委托人，又是代理人

正确答案:B

答案解析:集中托运人对货主来说是承运人，对航空公司来说是托运人，具有双重身份。

8、企业实施战略控制的原则有（）。【多选题】

A.折中原则

B.确保目标原则

C.适度控制原则

D.严格控制原则

E.适应性原则

正确答案:B、C、E

答案解析:战略控制原则包括：确保目标原则，适度控制原则，实施控制原则，适应性原则。

9、某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有（）。【多选题】

A.制度

B.战略

C.人员

D.结构

E.技能

正确答案:A、B、D

答案解析:战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而共同价值观、人员.技能和风格是企业成功的“软件”。

10、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。【单选题】

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的，简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。