2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。

2、劳动争议仲裁时效期间从（）起计算。【单选题】

A.劳动关系终止之日

B.劳动者主张权利之日

C.当事人知道或应当知道其权利被侵害之日

D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动争议仲裁程序。《劳动争议调解仲裁法》规定：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。所以本题选C。

3、对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。【单选题】

A.行为

B.员工的特点

C.结果

D.员工的态度

正确答案:C

答案解析:本题考查知识型团队。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。所以本题选C。

4、股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过（）。【单选题】

A.1年

B.5年

C.10年

D.20年

正确答案:C

答案解析:本题考核股权激励。股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。

5、下列绩效评价方法中，属于描述法的有（）。【多选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为观察量表法

E.不良事故评估法

正确答案:C、E

答案解析:本题考查绩效评价。在绩效评价技术中量表法包括图尺度评价法、行为锚定法和行为观察量表法。比较法包括排序法、配对比较法和强制分步法。描述法包括关键事件法和不良事故评价法。所以本题选CE。

6、用人单位有下列（）行为的，由劳动行政部门责令改正，处2000元以上20000元以下罚款。【多选题】

A.无理抗拒、阻挠劳动行政部门依照《劳动保障监察条例》的规定实施劳动监察的

B.不按照劳动行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、毁灭证据的

C.拒不履行劳动行政部门的行政处理决定的

D.经劳动行政部门责令改正拒不改正的

E.阻挠劳动者依法参加和组织工会的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查用人单位违反劳动法律的责任。选项E的行为只是由劳动行政部门责令改正，并不处以罚款。

7、A公司采用的压力面试方法称为（）。【客观案例题】

A.行为事件面谈

B.角色扮演

C.文件筐作业

D.无领导小组讨论

正确答案:B

答案解析:本题考查角色扮演。角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。一般要设置一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求应聘者扮演某一角色，并进入角色情景去处理各种各样的问题和矛盾。主考官通过对应聘者在不同角色情景中表现选出来的行为进行观察和记录，对应聘者对角色的把握，角色扮演中所表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等进行评分。所以本题选B。

8、用人单位对（）不服，不能申请行政复议。【多选题】

A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的

B.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为

C.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议

D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数

E.劳动行政部门作出的工伤认定决定

正确答案:A、B、C

答案解析:公民、法人或者其他组织对下列事项，不能申请行政复议：人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议；劳动能力鉴定委员会的行为；劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的。

9、绩效管理的最终目的是（）。【客观案例题】

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导

正确答案:A

答案解析:"考试不是目的"是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正目的在于不断提升员工的绩效进而提升企业绩效。所以本题选A。

10、对于一个商场的经理来说，他最重要的技能是（）。【单选题】

A.管理技能

B.概念技能

C.人际技能

D.技术技能

正确答案:B

答案解析:本题考查的是领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。在越高的管理职位上，概念技能的作用也就越重要。对于高层管理者来说，概念技能是最为重要的，因此要在工作中增加概念技能的比例。所以选B。