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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1008
帮考网校2023-10-08 17:06
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、 行政层级式组织形式在( )环境中最有效。【单选题】

A.简单 / 静态

B.简单 / 动态

C.复杂 / 静态

D.复杂 / 动态

正确答案:C

答案解析:行政层级式组织形式在复杂 / 静态环境中最为有效。

2、现阶段,公司领导应针对张某给出()方面的指导。【客观案例题】

A.提升小张的工资

B.给小张升职到更高的领导岗位

C.劝退小张

D.给小张做提升人际关系的培训

正确答案:D

答案解析:根据案例可知小张在人际关系中遇到了问题,因此需要在人际关系给与指导。

3、有效的绩效管理体系特征有( )。【多选题】

A.公开性

B.可靠性

C.准确性

D.可接受性

E.实用性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:有效的绩效管理体系特征包括:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

4、社会保险的主要缴纳主体是( )。【单选题】

A.国家

B.社会团体

C.个人及家庭

D.单位

正确答案:D

答案解析:用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

5、李某大学毕业因为经济不景气,工资水平低,放弃工作去选择读研究生,关于李某上大学说法正确的是( )。【单选题】

A.机会成本更低

B.固定成本更低

C.高的贴现率

D.高的内部收益率

正确答案:A

答案解析:机会成本是指当一种生产要素被用于生产单位某产品时所放弃的使用相同要素在其他生产用途中所得到的最高收入。经济不景气,工资水平低,李某放弃工作去选择读研究生,从而读研究生的机会成本下降。

6、领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调的是( )。【单选题】

A.下属人格特质

B.下属忠诚度

C.下属与任务匹配

D.下属成熟度

正确答案:D

答案解析:生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调了下属成熟度的重要性指出对于不同成熟度的下属,应采取不同形式的领导方式,以求得最佳绩效。

7、在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于( )。【单选题】

A.数量类

B.质量类

C.成本类

D.时限类

正确答案:B

答案解析:通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。

8、下列选项中,关于大企业往往支付相对较高水平工资的说法,正确的是()。【多选题】

A.有可能通过规模经济来增加利润,能够承受更高的工资

B.力图通过较高的工资率来降低员工的流失率

C.对严格纪律约束所提供的一种补偿性工资差别

D.较少的培训降低了企业负担

E.培训使得员工提升了生产效率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:大企业更有动力对员工进行培训,培训使得员工具有更高的生产率,而高生产率是和高工资联系在一起的。

9、德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括( )。【单选题】

A.花费时间较短

B.避免了从众的行为

C.具有较高的准确性

D.能吸取和综合众多专家的意见

正确答案:A

答案解析:德尔菲法具有一些明显的优点:①它吸取和综合了众多专家的意见避免了个人预测的片面性。②它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众的行为,同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。③它采取多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家的意见趋于一致,具有较高的准确性。

10、关于管理层次和管理幅度表述正确的有( )。【多选题】

A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系

B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少

C.管理层次和管理幅度存在负相关的关系

D.管理层次层次和管理幅度是相互制约的,其中管理幅度起主导作用

E.两者都是组织结构的特征因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

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