2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、行政层级式的决定因素包括（）。【多选题】

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:行政层级式的决定因素：（1）权力等级；（2）分工；（3）规章；（4）程序规范；（5）非个人因素；（6）技术能力。所以选ABCE。

2、在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是（）。【单选题】

A.向后弯曲的

B.与横轴平行的

C.与纵轴平行的

D.自左下方向右上方倾斜的

正确答案:B

答案解析:本题考查水平形状的市场劳动力供给曲线。在一个特定的工资水平上，欠发达国家的现代工业部门可以获得无限劳动力供给的情形如图12-5所示，其供给曲线与横轴平行。在一个特定的工资水平上（例如图12-5中的W0），欠发达国家可为现代工业部门提供无穷无尽的劳动力。因为在传统的农业部门、家务劳动活动以及贸易活动中存在着“就业不充分”的劳动力，一旦现代工业部门能够提供就业机会，并且支付微薄的工资,这些劳动力就愿意接受自己可以胜任的任何工资率为W0的工作。所以本题选B。

3、职位评价的方法主要有（）。【多选题】

A.强制分布法

B.排序法

C.分类法

D.要素计点法

E.因素比较法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查职位评价的方法。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。

4、从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理工具是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.平衡计分卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

正确答案:B

答案解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。

5、所有的员工都有权利对（）等方面存在的问题进行申诉。【多选题】

A.工作内容

B.工作环境

C.劳动关系

D.私人问题

E.家庭纠纷

正确答案:A、B、C

答案解析:所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉。

6、运动和身体能力测试包括（）种类。【多选题】

A.一般认知能力测试

B.心理运动能力测试

C.身体能力测试

D.人格测试

E.特殊认知能力测试

正确答案:B、C

答案解析:本题考核运动和身体能力测试。运动和身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类，BC项正确。一般认知能力测试和特殊认知能力测试属于认知能力测试，AE错误。人格测试属于和运动和身体能力测试一样，属于另外一类测试方法，D项错误。

7、如果劳动力供给曲线在图形上表现为一条水平的直线，则说明该劳动力供给曲线（）。【单选题】

A.富有弹性

B.单位弹性

C.完全无弹性

D.无限弹性

正确答案:D

答案解析:本题考查个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性的内容。劳动力供给曲线呈一条水平的直线，表明在某种工资率下，市场上可以获得任意数量的劳动力供给，此时的劳动力供给弹性为无穷大，劳动力供给曲线有无限弹性。

8、人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这主要表现了（）。【单选题】

A.单向联系

B.行政管理联系

C.双向联系

D.一体化联系

正确答案:B

答案解析:在行政管理联系层次上，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。

9、传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（）。【多选题】

A.结构技术

B.管理技术

C.经济因素

D.社会环境

E.人文技术

正确答案:A、E

答案解析:本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为两种类型：结构技术和人文技术。选项BCD都属于干扰项，所以正确选项是AE。

10、弗罗姆认为动机是三种因素的产物，它包括（）。【多选题】

A.个人需要多少报酬

B.报酬对企业有多大的价值

C.个人对努力产生绩效的概率估计

D.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计

E.内部因素的影响程度

正确答案:A、C、D

答案解析:弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动，如努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。具体来说，该理论认为动机是三种因素的产物：①个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。