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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、为了实行扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()。【客观案例题】
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
正确答案:D
答案解析:本题考查组织变革概述。以结构为中心的变革,这种分化与统合就是组织结构的变革,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。
2、劳动关系运行中劳资冲突的根本根源是( )。【单选题】
A.异化的合法化
B.广泛的社会不平等
C.劳动力市场的供大于求
D.工作岗位设计本身的非人性化
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动关系的运行。劳资冲突的根本原因包括以下内容:异化的合法化;客观的利益差异;雇佣关系的性质。
3、关于产业之间及其产业内部劳动力流动的说法,正确的是()。【单选题】
A.劳动力从工业部门流动到农业部门大多会首先进入蓝领阶层
B.产业内部的劳动力流动是企业选择员工的结果
C.产业内部的劳动力流动是员工选择企业的结果
D.劳动力在产业内部及产业之间流动时,通常会向就业机会更多、工资水平更高的方向流动
正确答案:D
答案解析:本题考查劳动力的跨产业流动及产业内流动。从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入所谓的蓝领阶层,A选项描述错误;产业内部的劳动力流动是企业选择员工和劳动者选择受雇单位两方面行为共同作用的结果,BC选项错误。
4、关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )。【单选题】
A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测
正确答案:C
答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。选项C错误,经验判断法主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。
5、根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.这家公司的面试标准化程度比较高
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响
D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
正确答案:B、C、D
答案解析:该公司管理人员面试时向求职者提出的问题天马行空,比较随意,由此可以看出该公司的面试标准化程度比较低,面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题,同时面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响。改善面试效果的方法包括:①采用情境化结构面试;②面试前做好充分准备;③系统培训面试官。
6、关于人力资本投资的说法,正确的是( )。【单选题】
A.人力资本投资决策的基本要求是投资成本等于各年度获得的货币收益总和
B.贴现率越高,则同等人力资本投资越有利可图
C.内部收益率越高的人力资本的投资价值越大
D.人力资本投资越多则获得的收益越大
正确答案:C
答案解析:本题考查人力资本投资。内部收益率越高的人力资本的投资价值越大。
7、关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是( )。【单选题】
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
正确答案:C
答案解析:本题考查战略性绩效管理策略。采用成本领先战略的企业在绩效考核中应:①选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法(如目标管理法);②选择客观的财务指标;③只选择直接上级为评价主体;④ 考核周期不宜过短。选项 A、B 错误。采用差异化战略的企业在绩效考核中应:①弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动;②选择以行为为导向的评价方法;③评价主体多元化;④ 考核周期不宜过短。选项 D 错误。
8、关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法,正确的是( )。【单选题】
A.劳动者违法解除劳动合同,无须承担法律责任
B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当承担赔偿责任
C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当像用人单位支付赔偿金
D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定,且给用人单位造成了损失,应当承担赔偿责任
正确答案:D
答案解析:劳动者违反《劳动合同法》的规定,解除劳动合同或者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
9、关于人力资源供给预测的说法,错误的是( )。【单选题】
A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构
B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D.它可能会用到马尔科夫分析法
正确答案:B
答案解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。
10、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。【多选题】
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
正确答案:A、B、E
答案解析:战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性,它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性,它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着,人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明,自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是,人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
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